In deze recessie keren werkgevers elk personeelsdubbeltje om. Ze snijden in de personeelskosten. Bedrijven vragen daarbij ook steeds nadrukkelijker offers van werknemers, waarmee ze zeggen ontslagen te willen voorkomen. Personeelslog ontdekte 35 manieren om op werknemers te besparen zonder tot ontslagen over te gaan.

De afgelopen maanden hebben werkgevers vol creativiteit gekeken waar ze allemaal konden bezuinigen. Ook de personeelskosten ontkwamen niet aan het snoeimes. Personeelslog telde 35 manieren om te besparen zonder werknemers te ontslaan.

Salaris en bonussen

• Verlagen salaris (TNT)

• Bevriezen van alle salarissen (overheid)

• Bevriezen salarissen managers (Akzo Nobel)

• Salaris niet aanvullen van werknemers die deeltijd-WW ingaan (NedCar)

• Overwerkuren niet (geheel) compenseren in geld of vrije tijd

• Terugvragen uitgekeerde bonussen (ING)

• Verlagen toekomstige prestatiebonussen

• Afschaffen kerstbonus

Productiviteit

• Coachingsactiviteiten, opleidingen niet onder werktijd (Yacht)

• Vergaderingen buiten werktijd (Yacht)

• Tandarts- en doktersbezoeken buiten werktijd (Yacht)

• Pauzes beperken en/of niet meer tot werktijd rekenen (Holland Casino)

• Feestdag (bijvoorbeeld Goede Vrijdag) als vrije dag afschaffen (Holland Casino)

• Extra vrije dagen voor ouderen beperken (Holland Casino)

• Inleveren ATV-dagen (NS Poort)

• Verplicht extra vakantiedagen kopen (Deloitte)

Vrije dagen

• Verplichte opname vakantiedagen (DAF)

• Verplichte opname ATV-dagen (DAF)

• Verplicht werken op zon- en feestdagen (Albert Heijn)

Goedkope werknemers

• Reguliere werknemers - bijvoorbeeld als ze tijd over hebben - klussen laten doen die in betere tijden worden uitbesteed

• Inhuren goedkope studenten in plaats van dure uitzendkrachten

• Lenen van werknemers van andere bedrijven die weinig te doen hebben

Opleidingen, reizen, eten en andere extra's

• Minder opleidingen en trainingen

• In company-trainingen in plaats van dure opleidingen buitenhuis

• Minder en goedkopere lease-auto's

• Bezuinigen op reiskostenvergoedingen: economy class vliegen in plaatsen van businessclass, tweede klas treinkaartjes in plaats van eerste klas (ING)

• Versoberen catering

• Overnachten in goedkopere hotels (ING)

• Minder (luxe) zakendiners

• Beperken afspraken ontslagvergoedingen bij nieuwe werknemers(Aegon)

• Bezuinigen op interne communicatie; bijvoorbeeld door personeelsbladen op te heffen

• Minder (dure) personeelsfeestjes en -uitjes

• Minder gebruik van externe lokaties voor opleidingen, vergaderingen en bijeenkomsten

• Minder snel vervangen van kantoormeubilair en PC's

• Bij vacatures goedkoper werven door minder en deels andere wervingskanalen in te schakelen.

Twee waarschuwingen
Bij zo'n omvangrijke lijst aan besparingen op de personeelskosten passen twee waarschuwingen.
Niet alle besparingen zijn makkelijk te realiseren. Voor sommige maatregelen heeft de werkgever instemming van vakbonden of ondernemingsraden nodig.
Daarnaast moet een bedrijf altijd afwegen of de opbrengsten van de besparingen opwegen tegen het verlies aan goodwill bij de werknemers.

Actuele HR-modellen: compleet, duidelijk en direct klaar voor gebruik

HR-beleidsplan: 10 bouwstenen voor strategisch HRM beleid

Opleidingsplan: vul de Checklist in en maak zelf uw Opleidingsbeleid

Hybride werken: gebruik deze leidraad om het goed te organiseren

Ziekteverzuim aanpakken: slim verzuimbeleid zorgt voor lagere kosten

Alle Modellen, Tools en Downloads voor HR-professionals vindt u hier

Doorsturen: