Scholing

De opleiding en ontwikkeling van personeel is belangrijk voor de medewerkers, maar die ontwikkeling moet ook passen bij de strategische doelen van de organisatie. Het gaat dus niet alleen om vergroten van de kennis, houding en vaardigheden die in een bepaalde functie nodig zijn, maar ook om de organisatie als geheel. Daarom is het van belang om met medewerkers in gesprek te blijven over hun ontwikkeling: informeel, maar ook als formele beslissingen nodig zijn. In dit onderdeel vindt u daarom zaken als een Model Opleidingsplan, een Persoonlijk OntwikkelingsPlan , maar ook modellen voor Beoordeling en functioneringsgesprekken.

• Zo helpt HR de arbeidsproductiviteit te verhogen

  De arbeidsproductiviteit in Nederland stagneert al tien jaar, met vorig jaar zelfs een daling van 1,3 procent. Dat is niet alleen slecht voor de winsten van bedrijven, maar ook zorgwekkend voor de economie. Want groei van de arbeidsproductiviteit verbetert onze welvaart en zorgt voor de draagkracht van collectieve voorzieningen. We moeten dus meer productie leveren per werknemer, per jaar. Door de inflatie en de krappe arbeidsmarkt is extra arbeid erg duur. De enige oplossing is dan ook om slimmer en innovatiever te produceren. Daar liggen kansen voor HR, want door de inzet van slimme HR-instrumenten en strategisch personeelsbeleid, worden medewerkers zowel blijer als productiever!

• Opleidingsplan, model

  Een opleidingsplan vertaalt het organisatiebeleid naar concrete opleidingsactiviteiten. U kunt het Model Opleidingsplan downloaden en aanvullen. De voorbeeld-tekst helpt u op weg.

  

  Model opleidingsplan met tekstvoorbeeld

• Eerst champagne, dan ontslag: een dure les voor werkgevers

  Werkgevers klagen er nog weleens over dat de ontslagprocedure bij disfunctioneren zo ingewikkeld is. Aanspreken, verbeterkansen bieden en een goed beargumenteerde onderbouwing opstellen: het zijn noodzakelijke stappen die regelmatig misgaan. Zo ook bij een financieel directeur die na een promotie en champagne, plotseling hoorde dat zijn functie door een ander werd overgenomen. Hij weigerde een vaststellingsovereenkomst te tekenen, waarna de rechter oordeelde dat de werkgever ernstig had geblunderd. Het resultaat? De directeur moet wel vertrekken, maar krijgt een billijke vergoeding mee van honderden duizenden euro’s.

• Hoogopgeleiden sneller uit de WW: aandachtspunten voor HR

  Werkzoekenden met een hbo- of universitaire achtergrond, vinden sneller een baan dan andere groepen. Vooral in de eerste zes maanden zijn werkloze hoger opgeleiden in het voordeel en vindt ruim de helft betaald werk. Dit wijst op een gunstige positie van hoogopgeleiden op de huidige arbeidsmarkt, maar dat geldt niet voor alle werkzoekenden met een hbo- of wo-achtergrond.

• Vijf tips voor het ontwikkelen van een sterke leercultuur

  De wereld om ons heen verandert snel en daar moeten bedrijven zich op aanpassen om bij te blijven en (als het even kan) voorop te lopen. Medewerkers moeten daarvoor op de hoogte zijn van de laatste technieken en weten hoe ze die kunnen toepassen in hun werk. Maar niet iedereen wordt blij van de gedachte aan schoolbankjes. En hoe regel je dat medewerkers kunnen leren, terwijl bedrijfsactiviteiten al je aandacht vragen? Linda Koopmans, leerexpert bij TNO, geeft hier 5 tips.

• Opleidingsplan, checklist

  Door de vragen in deze checklist te beantwoorden, krijgt u een goede basis voor het opstellen van uw opleidingsplan.

  

  Checklist Opleidingsplan

• Kansen voor HR-professionals: meer ruimte voor vaste functies

  De arbeidsmarkt blijft krap, met 108 vacatures per 100 werklozen, maar werkgevers vinden iets makkelijker nieuw personeel, blijkt uit de meest recente CBS-kwartaalcijfers. Ondanks een lichte daling in het aantal vacatures in het tweede kwartaal van 2024, blijft het een uitdaging om personeel te vinden. Werkgevers bieden nog steeds vaste functies aan, ook voor HR-professionals die durven innoveren. Personeelsnet zet de kansen voor HR-adviseurs hier op een rij.

• Stap voor stap naar nieuwe HR-vaardigheden voor de toekomst

  Hoe kan HR blijven bijdragen aan de toekomstige behoeften en ontwikkelstappen van de organisatie? In Australië is een nieuw HR-ontwikkelmodel geïntroduceerd dat inspeelt op de toekomstige vragen waar HR-professionals mee te maken gaan krijgen. Het omvat niet alleen taakgebieden en competenties op alle niveaus van het HR-vak, maar gaat ook in op gewenste nieuwe rollen en gedrag van HR-professionals.

• Wat is een Growth Mindset en waarom gebruiken we die niet beter?

  De toepassing van een ‘growth mindset’ is op de Nederlandse werkvloer nog lang niet algemeen geaccepteerd. Terwijl het idee erachter toch heel interessant is, namelijk dat vaardigheden en intelligentie kunnen groeien door inspanning, leren en doorzettingsvermogen. Zo kan een growth mindset bijdragen aan meer werkgeluk, innovatie, samenwerking en betere prestaties. Opvallend is, dat de meeste werkende Nederlanders niet weten wat een growth mindset is, maar vaak al wel ontwikkelingsgericht denken volgens het principe.

• Coaching op de Werkvloer, leidraad

  Coaching op de werkvloer is een ontwikkelingsproces waarbij een medewerker (of manager) begeleid wordt door een meer ervaren persoon. Deze coach helpt bij het bereiken van specifieke professionele competenties of doelen. In deze leidraad voor HR-adviseurs leest u meer over coaching.

  

  Leidraad coaching op de werkvloer +1

• Tips: Wanneer klikt het met een coach? De wetenschap geeft antwoord

  Coaching is populairder dan ooit. Of het nu gaat om het uitstippelen van de volgende carrièrestap of het verbeteren van de balans tussen werk en privé, een coach kan daaraan bijdragen. De coach biedt niet alleen een luisterend oor en ondersteuning, maar daagt ook uit om nieuwe perspectieven te omarmen. Zo kan coaching helpen om persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Maar hoe vind je een coach die bij je doelen past? Nieuw onderzoek geeft antwoord, waarbij vooral opvalt dat het effectiever is om een coach te zoeken die niet te veel lijkt op de coachee.

• Werven blijft lastig, dus anders kijken naar talent en vaardigheden

  Werkgevers zien een grotere uitdaging voor de toekomst in het aantrekken van het juiste personeel. De belangrijkste factor hierbij is de vaardigheidskloof. Toch biedt minder dan de helft van de Nederlandse organisaties regelmatig interne opleidingen en trainingen aan om deze kloof te dichten. “Om dit probleem op te lossen moeten we als managers anders gaan kijken naar hoe we talent inzetten binnen onze organisaties,” vindt expert talentontwikkeling Derk Jan Koole.

• Technisch opgeleide moeders zijn inspiratie voor hun dochters

  Ben je een technisch opgeleide moeder? Dan is de kans groter dat je dochter een technisch vakkenpakket kiest op de middelbare school. Want ouders hebben een grote invloed op de vakkenkeuze van hun kinderen, vooral als het gaat om technische vakken. Opvallend is ook, dat technische opgeleide moeders hun zonen nóg meer inspireren om ook de techniek in te gaan.

• Coachingsgesprek, handleiding

  Coaching is een vorm van leiderschap en personeelsontwikkeling, waarbij het niet gaat om medewerkers met gerichte vragen tot zelfinzicht en oplossingen te laten komen. Hiermee verhoogt coaching de betrokkenheid, stimuleert de zelfontwikkeling en leidt het vaak tot blijvende gedragsverandering. Deze handleiding beschrijft hoe u effectieve coachingsgesprekken kunt voeren met behulp van het GROW-model.

  

  Handleiding voor het coachingsgesprek

• AI-dilemma’s op het werk: 9 actiepunten voor HR

  Artificial Intelligence (AI) lijkt dé sleutel tot hogere productiviteit. Tegelijkertijd is er het risico dat medewerkers achter gaan lopen op technische ontwikkelingen en zich minder betrokken voelen. Daarom is het belangrijk dat bedrijven ervoor zorgen dat zij hun medewerkers meenemen. Maar het werken met kunstmatige intelligentie is niet zonder dilemma’s. HR moet in actie komen om de organisatie en de medewerkers op een verantwoorde wijze met AI te laten werken.

• Vanaf 1 maart kunnen MKB-bedrijven weer SLIM-subsidie aanvragen

  Vanaf 1 maart 2024 kunnen MKB-ondernemingen opnieuw SLIM-subsidie aanvragen voor de ontwikkeling van scholingsactiviteiten in de organisatie. Het aanvraagtijdvak opent vrijdag 1 maart 2024 om 9.00 uur en sluit donderdag 28 maart 2024 om 17.00 uur.

• Bijna helft managers wil na promotie meer steun

  Het vak van manager wordt ernstig onderschat, vindt een meerderheid van de Nederlandse managers. Na een promotie tot manager, voelt ruim vier van de tien zich niet genoeg ondersteund. Ze zouden graag een mentor hebben of overleggen met andere managers binnen de organisatie.

• Coachingsgesprek, formulier met toelichting

  Dit formulier dient als een leidraad voor het gesprek en helpt om de voortgang en ontwikkelingen van de coachee systematisch bij te houden. Het kan worden aangepast aan de specifieke behoeften en context van de organisatie of het team.

  

  Formulier coachingsgesprek met toelichting

• Anderhalf miljard euro scholingsgeld blijft op de plank liggen

  Werkgevers reserveren jaarlijks ruim 4 miljard euro voor opleidingsbudgetten, maar iets meer dan de helft daarvan wordt benut voor de scholing van werknemers. Bij driekwart van de Nederlandse bedrijven is jaarlijks gemiddeld 700 euro per werknemer beschikbaar voor scholing. Maar door drukte op het werk, of door eerdere negatieve leer-ervaringen, spreken werknemers hun scholingsmogelijkheden niet optimaal aan.

• HR heeft belangrijke rol bij de toepassing van AI in de organisatie

  Kunstmatige intelligentie (AI) heeft nu al flinke invloed op de hedendaagse arbeidsmarkt en organisaties. Recente rapporten van Accenture, Michael Page, en SD Worx belichten de invloed van AI op werkprocessen, de perceptie van werknemers en leidinggevenden, en de rol van HR in deze onzekere, nieuwe omstandigheid. Hier leest u een overzicht van de gevolgen van kunstmatige intelligentie op de organisatie en de mensen die daar werken.

• Innovatie in HR: praktische tools voor minder werkdruk en talentontwikkeling (+ handige innovatietools)

  In de afgelopen jaren is de rol van HR-adviseurs flink veranderd. Stap voor stap maakte innovatie de intrede in het automatiseren van repetitieve handmatige processen. En tegenwoordig zijn er slechts een paar muisklikken nodig om een dashboard tevoorschijn te toveren waarmee je met één oogopslag de belangrijkste informatie hebt. Je kunt wel stellen dat innovaties een prominente rol spelen in de bedrijfsvoering. Hoewel bij het begrip innovatie vaak gelijk aan productinnovatie wordt gedacht, is het raadzaam om niet te vergeten dat het innoveren van interne handelingen ook een positieve uitwerking heeft.

• Opleidingsplan, inleiding

  Hier vindt u de bouwstenen die u kunt gebruiken voor het opstellen van een doeltreffend opleidingsplan overzicht in beeld gebracht. U gebruikt deze samen met de checklist opleidingsplan en het model opleidingsplan in HR Tools & Extra's.

  

  Onderdelen Opleidingsplan

• Internationale studenten kunnen Nederlandse onderwijsvacatures invullen

  De krapte op de arbeidsmarkt laat zich al jaren zien in het onderwijs, want het blijft erg lastig om gekwalificeerde leraren te vinden. Een oplossing kan zijn om internationale afgestudeerden onderwijsvacatures in te laten vullen. Want juist afgestudeerde buitenlandse studenten met een onderwijsbevoegdheid, blijven langer in ons land wonen.

• AI maakt opmars: driekwart van jonge HR-professionals gebruikt het al

  Een grote meerderheid van de HR-besluitvormers merkt dat het senior management graag kunstmatige intelligentie (AI) wil gebruiken voor het werk. Dat gebeurt ook schoorvoetend, maar vooral jongere werknemers ontdekken de mogelijkheden die AI kan bieden. Zo gebruikt driekwart van de jonge HR-professionals al AI-ondersteunde tools, tegenover 52% van de 55-plussers. Er lijkt dus binnen het HR-vakgebied een generatiekloof te ontstaan in de toepassing van AI.

• Wat HR kan doen om talent van werknemers optimaal te benutten

  In de huidige competitieve arbeidsmarkt is het vinden en behouden van toptalent een voortdurende uitdaging voor organisaties. Daarom is het zo belangrijk om meer aandacht te besteden aan talentontwikkeling en zelfontplooiing. Dit verhoogt niet alleen het werkgeluk, maar zorgt er ook voor dat de unieke vaardigheden van medewerkers worden benut. En dat scheelt ook in de kosten voor werving, omdat medewerkers zich dan langer aan de organisatie willen verbinden.

• Agressie door derden, hoe te handelen

  Werknemers hebben recht op een veilige werkplek. Wanneer medewerkers door de aard van hun werk (vaker) in contact komen met agressie of geweld door externen, moet de werkgever daar maatregelen voor nemen. Hier ziet u in het kort hoe medewerkers kunnen handelen bij agressie en geweld.

  

  Agressie door derden, hoe te handelen?

• HR moet proactief zijn vanwege ‘dubbele vergrijzing’: 6 aandachtspunten

  De arbeidsmarkt staat voor een aanzienlijke uitdaging die wordt aangeduid als de ‘dubbele vergrijzing’. Vanaf 2025 gaan grote groepen werknemers met pensioen; er is dus sprake van aanzienlijke vergrijzing. Die trend is dubbel, want gepensioneerden worden ook ouder en genieten dus langer van hun pensioen. Dat heeft grote maatschappelijke gevolgen, bijvoorbeeld omdat veel meer zorgpersoneel nodig is. Op bedrijfsniveau moet HR verder vooruit kijken, om de behoefte aan arbeidskrachten voor de organisatie te kunnen vervullen, ook na 2025.

• Leren en ontwikkelen? Vergeet de vergeetcurve niet

  Het geheugen is één van de belangrijkste functies van de hersenen. Hierdoor kunnen we informatie opslaan en onthouden. Helaas is ons geheugen niet perfect: we vergeten vaak dingen die we hebben geleerd. Meestal is dat niet zo erg, je hoeft niet altijd álles te weten. Maar soms moeten we ervoor zorgen dat we de vergeetcurve verslaan.

• Door krappe arbeidsmarkt stijgen loonkosten met 17 miljard euro

  Het Nederlandse bedrijfsleven is in 2023 tot wel 17 miljard euro meer kwijt aan loonkosten. De loongroei van 5,3 procent komt door de krapte op de arbeidsmarkt en de hoge inflatie. Hoewel bedrijven zich zorgen maken over de stijgende loonkosten, zien ze grotere problemen opdoemen door het tekort aan personeel met technische kennis en vaardigheden. Zij moeten investeren in nieuwe technieken en opleidingen voor het personeel, om de productie op peil te houden.

• Talentontwikkeling: zeven voordelen van een kleinere werkgever

  Een kleiner bedrijf kan aantrekkelijker zijn voor talent dat zich breed wil ontwikkelen. Maak daarom goed gebruik van de voordelen van een kleinere organisatie en breng die duidelijk onder de aandacht van potentiële kandidaten.

• Onderzoek toont aan: menselijke arbeid en kennis blijven nodig, ondanks AI-innovaties

  Robots nemen de arbeidsmarkt voorlopig nog niet over, blijkt uit wereldwijd onderzoek, want bedrijven automatiseren in een langzamer tempo dan eerder werd verwacht. Sinds 2020 is de automatisering van werk slechts 1 procent gegroeid. Organisaties schatten dat 34% van alle zakelijke taken nu worden uitgevoerd door machines. Tweederde wordt (nog) uitgevoerd door mensen, die vooral goed moeten zijn in analytisch en creatief denken. Bedrijven verwachten veel van kunstmatige intelligentie (AI) en denken dat de invoering van invloed zal zijn op het personeelsverloop in de organisatie.

• Akkoord arbeidsmarkt: meer zekerheid voor werknemers, wendbaarheid voor werkgevers

  Vakbonden, werkgeversorganisaties en het kabinet hebben afspraken gemaakt over een nieuwe vormgeving van de arbeidsmarkt. Het pakket maatregelen biedt werknemers meer zekerheid over hun inkomen en werktijden, het nulurencontract verdwijnt en het vaste contract wordt de gouden standaard. Werkgeverschap wordt aantrekkelijker gemaakt, doordat er meer zekerheid komt als werknemers langdurig ziek worden, of als zich een crisis voordoet. Zelfstandigen moeten zich verplicht verzekeren voor arbeidsongeschiktheid. Daardoor gaan de tarieven voor zzp’ers omhoog en wordt de prijsconcurrentie met werknemers kleiner.

• UWV verplaatst eerste aanvraag voor opleiding met STAP-budget naar 17 maart 2023

  Het jaar 2023 begint niet erg goed voor mensen die zich willen ontwikkelen met een STAP-budget van de overheid. De aanvraagmogelijkheid in januari werd al geschrapt en op 28 februari stonden aanvragers eerst urenlang in een virtuele wachtrij om vervolgens te merken dat aanvragen toch niet mogelijk was. UWV maakt nu bekend dat de eerstvolgende aanvraagmogelijkheid voor het STAP-budget verschuift naar 17 maart 2023 om 10.00 uur precies. Mensen die al een aanmeldingsbewijs hebben van een STAP-opleiding voor 28 maart, hoeven geen nieuw bewijs aan te vragen. Zij kunnen het eerder afgegeven bewijs blijven gebruiken als zij een nieuwe aanvraagpoging willen wagen op 17 maart.

• Opleidingsbeleid, strategisch plan

  Strategisch opleidingsbeleid sluit aan op organisatie- en talentontwikkeling, op veranderingsprocessen en personeelsplanning. Het wordt geconcretiseerd in een opleidingsplan, dat u ook in HR Tools & extra’s vindt.

  

  Strategisch opleidingsbeleid

• Mager excuusje van UWV na grote chaos bij aanvragen STAP-subsidie

  Is het een slim idee om tienduizenden mensen tegelijk in te laten loggen bij een overheidswebsite? De vraag stellen, is hem eigenlijk al beantwoorden. Want vanochtend bleek inloggen bij UWV om een STAP-budget aan te vragen, te verzanden in een grote chaos. Aanvragen is vandaag niet meer mogelijk. Het regent dan ook negatieve reacties op sociale media, waarbij velen er fijntjes op wijzen dat de IT’ers van UWV zichzelf misschien ook eens zouden moeten bijscholen.

• Een goede manager heeft werkervaring, maar jonge manager brengt vernieuwing

  Wat maakt een manager tot goede manager? Zeven op de tien werknemers vinden dat een goede manager een aantal jaren ervaring nodig heeft in een uitvoerende functie. Maar jonge managers (onder de 35 jaar) hebben ook zo hun kwaliteiten. Ze kunnen beter ‘loslaten’ en zetten hedendaagse thema’s op de agenda.

• Maak zelf uw Opleidingsplan met deze checklist

  Om de snelle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen bij te houden, moeten medewerkers voortdurend worden bijgeschoold. Met een opleidingsplan helpt HR de doelen van de organisatie te bereiken. U ondersteunt er de koers van de organisaties mee, door het organisatiebeleid te vertalen naar concrete opleidingsactiviteiten.

• Opleiding: SLIM-subsidie voor het mkb

  De overheid helpt heeft speciaal voor het mkb de SLIM-regeling ingesteld. SLIM staat voor Stimuleringsregeling Leren en ontwikkelen In Mkb-ondernemingen. U kunt subsidie aanvragen voor 4 verschillende activiteiten.

• Leren met games is niet geschikt voor sociaal gerichte medewerkers

  Game-based learning is in opkomst, ook bij bedrijven die werknemers willen trainen. Het leren met spelelementen kan kennis beter overbrengen omdat studenten daarmee vaardigheden op een speelse manier kunnen oefenen. En omdat leren daarmee aantrekkelijker wordt, maken ook meer mensen hun cursus of training af. Dat is een pluspunt als medewerkers voor hun werk voortdurend moeten blijven bijleren. Maar uit onderzoek blijkt nu, dat game-based learning niet voor alle medewerkers even geschikt is.

• Stagepact mbo: Bedrijf moet stagediscriminatie opnemen in HR-beleid

  In de praktijk is het voor sommige mbo-studenten heel lastig om een stageplek te vinden. Zij worden afgewezen omdat ze niet 'in de cultuur van het stagebedrijf' zouden passen, maar helaas speelt daarbij vaak ook discriminatie een rol. De stageperiode is een verplicht en verrijkend onderdeel van de opleiding, maar is voor deze studenten eerder een treurigstemmende eerste kennismaking met de werkpraktijk. Werkgevers, vakbonden, opleidingen en de overheid hebben nu een pact gesloten om stageplaatsen voor mbo’ers eerlijker toe te kennen, met betere stagebegeleiding en een passende stagevergoeding. Van HR wordt verwacht dat het tegengaan van stagediscriminatie op de agenda komt en wordt opgenomen in het HR-beleid.