03 oktober 2024 15:26 HR-vakgebied Scholing Werving en selectie

Kansen voor HR-professionals: meer ruimte voor vaste functies

De arbeidsmarkt blijft krap, met 108 vacatures per 100 werklozen, maar werkgevers vinden iets makkelijker nieuw personeel, blijkt uit de meest recente CBS-kwartaalcijfers. Ondanks een lichte daling in het aantal vacatures in het tweede kwartaal van 2024, blijft het een uitdaging om personeel te vinden. Werkgevers bieden nog steeds vaste functies aan, ook voor HR-professionals die durven innoveren. Personeelsnet zet de kansen voor HR-adviseurs hier op een rij.

Recruitmentbureau Robert Half onderzocht de wervingsplannen van bedrijven voor de rest van het jaar, met een focus op het HR-vakgebied.

Behoud en uitbreiding van vast personeel
Werkgevers zetten sterk in op het behouden van medewerkers in vaste functies. Uit het onderzoek van Robert Half blijkt dat 57% van de organisaties hun vaste personeel willen behouden, terwijl 35% zelfs kijkt naar uitbreiding van het personeelsbestand. Dit geldt vooral voor functies binnen HR, finance, IT, administratie en customer support.

Het CBS bevestigt deze trend: het aantal werknemers met een vaste arbeidsrelatie is sinds het vierde kwartaal van 2015 gestegen. Inmiddels werken 5,5 miljoen mensen met een vast contract in Nederland, een toename van 26.000 ten opzichte van het eerste kwartaal van 2024.

Flexibele oplossingen met tijdelijke functies
Naast de focus op vaste dienstverbanden, blijft er een grote vraag naar tijdelijk talent. Robert Half geeft aan dat 48% van de werkgevers hun tijdelijke medewerkers wil behouden, terwijl 27% van de organisaties kijkt naar uitbreiding van tijdelijke rollen. Vooral functies in projectmanagement blijven in trek.

Er zijn duidelijke verschillen te zien tussen sectoren in de vraag naar vaste en tijdelijke functies. In HR en administratie is er bijvoorbeeld een stijging in vaste en projectmanagementfuncties, terwijl er meer tijdelijke ondersteuning nodig is voor administratieve rollen. Dit vraagt van HR-professionals om inzicht in de specifieke behoeften van de organisatie en een proactieve benadering bij het invullen van vacatures.

Upskilling en reskilling van medewerkers
Een ander belangrijk punt uit het onderzoek van Robert Half is dat werkgevers sterk inzetten op werknemers met goede communicatieve vaardigheden en een creatief probleemoplossend vermogen. In sectoren zoals finance, administratie, HR en customer support is er daarnaast een groeiende vraag naar technische vaardigheden, zoals data-analyse. Scholing en ontwikkeling (ook van HR-professionals) blijft dus nodig om ‘vers’ te blijven op de steeds veranderende arbeidsmarkt.

HR-professionals staan daarbij voor de uitdaging om zowel het behoud van personeel als het aantrekken van tijdelijk talent effectief te managen. Een flexibele personeelsstrategie, gecombineerd met gerichte upskilling en reskilling, is van cruciaal belang om organisaties wendbaar te houden. De arbeidsmarkt blijft immers onder druk staan, en HR heeft hierin een sleutelrol om de personeelsstrategie van de toekomst vorm te geven.

Kansen voor HR
Voor de arbeidsmarkt en banen in het HR-vakgebied betekenen de inzichten uit het onderzoek van Robert Half het volgende:

1. Toename in vaste HR-functies

De focus van werkgevers op het behoud en de uitbreiding van vaste contracten weerspiegelt ook in het HR-vakgebied. HR-professionals worden steeds belangrijker in organisaties vanwege de noodzaak om talent te behouden, vooral nu het behouden van vaste medewerkers een prioriteit is. Dit creëert een grotere vraag naar ervaren HR-professionals die kunnen bijdragen aan strategische personeelsplanning, retentieprogramma's en talentontwikkeling.

Impact op HR:

Groei in het aantal vaste HR-functies binnen organisaties.
Versterkte vraag naar HR-specialisten die gespecialiseerd zijn in medewerkersbetrokkenheid, personeelsbehoud en strategische planning.

2. Kansen voor tijdelijke HR-rollen

Net als in andere sectoren is er binnen HR ook een groeiende vraag naar tijdelijke ondersteuning, vooral voor projectmatige HR-taken of bij specifieke behoeften, zoals tijdens verandertrajecten, fusies of herstructureringen. Tijdelijke HR-rollen kunnen bijvoorbeeld betrekking hebben op het managen van projecten rond diversiteit en inclusie, het optimaliseren van HR-systemen of het begeleiden van grote wervingscampagnes.

Impact op HR:

Groeiende vraag naar HR-interim professionals voor projectmanagement en specifieke HR-initiatieven.
Meer flexibiliteit voor HR-professionals die willen werken op tijdelijke of projectbasis.

3. Focus op upskilling en reskilling van HR-professionals

Er is een toenemende behoefte aan HR-professionals die vaardigheden bezitten op het gebied van data-analyse en technologie. De opkomst van HR analytics betekent dat HR-afdelingen meer data-driven beslissingen moeten nemen over bijvoorbeeld werving, retentie en medewerkersprestaties. Bovendien moeten HR-teams in staat zijn om technologische trends, zoals automatisering en AI, te begrijpen en te integreren in hun processen.

Impact op HR:

Groei van HR-functies met een focus op technologie, zoals HR analytics en digitale transformatie binnen personeelsbeleid.
Noodzaak voor HR-professionals om zich voortdurend bij te scholen in digitale vaardigheden en nieuwe technologieën.

4. HR als strategische partner in talentmanagement

Omdat het behouden en aantrekken van talent cruciaal blijft in een krappe arbeidsmarkt, wordt de rol van HR steeds meer strategisch. HR-professionals moeten nauwer samenwerken met het management om proactieve personeelsstrategieën te ontwikkelen die inspelen op veranderende behoeften. Dit kan variëren van het verbeteren van de employee experience tot het implementeren van hybride werkmodellen.

Impact op HR:

Versterking van de strategische rol van HR in het ontwikkelen van talentmanagement- en retentiestrategieën.
Vraag naar HR-leiders die actief bijdragen aan de lange termijnvisie van de organisatie.