Nederland is uit de recessie volgens de CBS-economen. Maar betekent dit dat de prioriteiten van HR-professionals veranderen? Allereerst het goede nieuws van vandaag. Na een jaar van krimp is de Nederlandse economie officieel uit de recessie. De economie is in het derde kwartaal 2009 met 0,4 procent gegroeid, vergeleken met een kwartaal eerder. Grote verschillen in sectoren Tegelijkertijd maakt CBS duidelijk dat er grote verschillen in sectoren bestaan. Zo blijkt de export voorzichtig op te krabbelen. Hiervan profiteren handel en transport. Ook de industrie, en dan met name de chemie, de basismetaal en in de machinebouw, zijn aan het herstel begonnen. In de bouw en zakelijke dienstverlening is nog geen herstel te zien. Stabiele sectoren als Defensie en zorg Per sector zullen de komende tijd de HR-prioriteiten blijven verschillen. Allereerst zijn er sectoren die stabiel bleven en juist de recessieperiode konden gebruiken om nijpende personeelstekorten op te lossen. Zo heeft Defensie een deel van het personeelstekort kunnen inlopen. Overigens ziet het er naar uit dat dit van korte duur is omdat Defensie door bezuinigingen straks niet langer alle vacatures kan vervullen. De zorg neemt een aparte plaats in. Er zijn veel vacatures en er worden in de toekomst zeer grote tekorten verwacht. Voorstanders van de verhoging van de AOW-leeftijd noemen de grote personeelstekorten in de zorg als gevolg van de vergrijzing zelfs als één van de argumenten om werknemers langer te laten doorwerken. Maar vreemd genoeg zijn twee loopbaanbeurzen voor de zorg afgelast vanwege een gebrek aan belangstelling onder werkgevers. Zijn de personeelstekorten dan niet zo nijpend als ons altijd is voorgehouden? Of is het een gebrek aan slagvaardigheid? Deeltijd-WW Sommige sectoren, zoals wellicht de bouw, zullen hun personeelskosten verder moeten verlagen. Wanneer de deeltijd-WW eindigt, zullen sommige bedrijven alsnog werknemers moeten ontslaan. Uitzendkrachten Voor andere sectoren (zoals export, handel, transport en een deel van de industrie) geldt hopelijk dat ze het ergste achter de rug hebben. Voorzichtig zullen werkgevers weer nadenken over het werven van personeel. Waarschijnlijk eerst via uitzendkrachten om te kijken hoe krachtig het herstel blijkt te zijn. HR-prioriteiten Zoals gezegd, sectoren verschillen. Toch zullen ook HR-professionals in sectoren met weinig of geen herstel, nog eens moeten nadenken over hun prioriteiten. Sommige keuzes die voor de korte termijn zijn gemaakt, kunnen - misschien al sneller dan verwacht - zorgen voor nieuwe problemen. Bedrijven die verder kijken dan de problemen van gisteren en vandaag, zijn alweer bezig hun HR-afdeling te versterken. Want de babyboomers die de komende jaren met pensioen gaan (uiterlijk met hun 65ste), zorgen ervoor dat de personeelstekorten weer in volle omvang terugkomen. Werving verwaarlozen Werkgevers die nu hun werving verwaarlozen en bijvoorbeeld niet eens reageren op sollicitaties, zullen daar straks spijt van krijgen. Het zelfde geldt voor werkgevers die het eigen talent onvoldoende aandacht geven. Uit onderzoek blijkt dat het merendeel van de werkgevers zelfs nu de economie begint aan te trekken, weinig onderneemt om goede werknemers vast te houden. Wie zich pas druk maakt om behoud en werven van werknemers als alle concurrerende werkgevers dat ook doen, staat straks op een grote achterstand. Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Nederland is uit de recessie volgens de CBS-economen.

Maar betekent dit dat de prioriteiten van HR-professionals veranderen?

Allereerst het goede nieuws van vandaag. Na een jaar van krimp is de Nederlandse economie officieel uit de recessie. De economie is in het derde kwartaal 2009 met 0,4 procent gegroeid, vergeleken met een kwartaal eerder.

Grote verschillen in sectoren
Tegelijkertijd maakt CBS duidelijk dat er grote verschillen in sectoren bestaan. Zo blijkt de export voorzichtig op te krabbelen. Hiervan profiteren handel en transport. Ook de industrie, en dan met name de chemie, de basismetaal en in de machinebouw, zijn aan het herstel begonnen.
In de bouw en zakelijke dienstverlening is nog geen herstel te zien.

Stabiele sectoren als Defensie en zorg
Per sector zullen de komende tijd de HR-prioriteiten blijven verschillen.
Allereerst zijn er sectoren die stabiel bleven en juist de recessieperiode konden gebruiken om nijpende personeelstekorten op te lossen. Zo heeft Defensie een deel van het personeelstekort kunnen inlopen. Overigens ziet het er naar uit dat dit van korte duur is omdat Defensie door bezuinigingen straks niet langer alle vacatures kan vervullen.

De zorg neemt een aparte plaats in. Er zijn veel vacatures en er worden in de toekomst zeer grote tekorten verwacht. Voorstanders van de verhoging van de AOW-leeftijd noemen de grote personeelstekorten in de zorg als gevolg van de vergrijzing zelfs als één van de argumenten om werknemers langer te laten doorwerken.
Maar vreemd genoeg zijn twee loopbaanbeurzen voor de zorg afgelast vanwege een gebrek aan belangstelling onder werkgevers. Zijn de personeelstekorten dan niet zo nijpend als ons altijd is voorgehouden? Of is het een gebrek aan slagvaardigheid?

Deeltijd-WW
Sommige sectoren, zoals wellicht de bouw, zullen hun personeelskosten verder moeten verlagen. Wanneer de deeltijd-WW eindigt, zullen sommige bedrijven alsnog werknemers moeten ontslaan.

Uitzendkrachten
Voor andere sectoren (zoals export, handel, transport en een deel van de industrie) geldt hopelijk dat ze het ergste achter de rug hebben. Voorzichtig zullen werkgevers weer nadenken over het werven van personeel. Waarschijnlijk eerst via uitzendkrachten om te kijken hoe krachtig het herstel blijkt te zijn.

HR-prioriteiten
Zoals gezegd, sectoren verschillen. Toch zullen ook HR-professionals in sectoren met weinig of geen herstel, nog eens moeten nadenken over hun prioriteiten. Sommige keuzes die voor de korte termijn zijn gemaakt, kunnen - misschien al sneller dan verwacht - zorgen voor nieuwe problemen.
Bedrijven die verder kijken dan de problemen van gisteren en vandaag, zijn alweer bezig hun HR-afdeling te versterken. Want de babyboomers die de komende jaren met pensioen gaan (uiterlijk met hun 65ste), zorgen ervoor dat de personeelstekorten weer in volle omvang terugkomen.

Werving verwaarlozen
Werkgevers die nu hun werving verwaarlozen en bijvoorbeeld niet eens reageren op sollicitaties, zullen daar straks spijt van krijgen.
Het zelfde geldt voor werkgevers die het eigen talent onvoldoende aandacht geven. Uit onderzoek blijkt dat het merendeel van de werkgevers zelfs nu de economie begint aan te trekken, weinig onderneemt om goede werknemers vast te houden.

Wie zich pas druk maakt om behoud en werven van werknemers als alle concurrerende werkgevers dat ook doen, staat straks op een grote achterstand.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Doorsturen: