Vier miljoen bespaard door inzet ‘eigen’ managers op interimklussen.

De overheid gaat investeren in de ontwikkeling van managers om de kwaliteit van de overheid in de toekomst te blijven verzekeren. Want managers zijn belangrijk voor de kwaliteit van het werk en vormen de spil voor de ontwikkeling, werving en selectie van personeel. Ook veranderingen in het werk en de organisatie staan of vallen bij goed management.

Als het rijk goede managers in dienst heeft, komt dat de dienstverlening aan de samenleving ten goede en kan de overheid effectief beleid maken. Dan moeten er wel voldoende managers met kwaliteiten voorhanden zijn. Daarvoor heeft het Rijk de Algemene Bestuursdienst (ABD) opgericht. De ABD geeft een benoemingsadvies voor hogere managers binnen de Rijksoverheid en zorgt voor opleidingen en intervisie. Volgens het jaarverslag 2005 van de ABD lukt dat de laatste jaren steeds beter.
Bovendien worden tijdelijke klussen vaker door eigen overheidsmanagers vervuld, waarmee naar schatting 4 miljoen euro in 2005 op externe inhuur werd bespaard.

De overheid wil bij de rijksoverheid meer vrouwen en mensen met een ‘dubbele
culturele achtergrond’ op hoge functies benoemen. Het aantal vrouwen op topposities is in 2005 toegenomen tot 16,5% en moet in 2010 op 25% uitkomen. Maar managers uit minderheidsgroepen zijn bij de overheid nu nog een zeldzaamheid. Verder wil de overheid meer jongeren laten doorstromen naar managementposities en tegelijkertijd ook bestaande managers langer aan het rijk binden om van hun ervaring te blijven profiteren.