Witboek met tips voor strijd om talent.

Maar één op de tien werkgevers houdt zich serieus bezig met het behoud van hun oudere werknemers. Ondanks het tekort aan talent, heeft slechts 8 procent een beleid om oudere werknemers te werven. Dat staat in het nieuwste Manpower Witboek: 'HR-strategieën voor de oudere werknemer'.

Uit het witboek blijkt dat een groeiend aantal oudere werknemers langer kan èn wil werken. Vooral als ze daartoe een beetje worden aangemoedigd. Maar werkgevers zijn nauwelijks actief zijn met het ‘binden en boeien’ van oudere werknemers.

Dat komt volgens Manpower omdat ze geen idee hebben dat arbeidsparticipatie van ouderen erg belangrijk is voor de economie. Bovendien weten ze niet goed welke maatregelen doeltreffend zijn.

Betrokken houden
De beste manier om oudere werknemers aan te trekken, is door te zorgen dat het arbeidsaanbod aansprekend is voor die doelgroep. Een passende functie-inhoud, parttime werken en flexibiliteit worden door veel ouderen als belangrijk ervaren.

Daarnaast is het zaak om oudere werknemers betrokken te houden, door ze te blijven behandelen als gewaardeerde teamleden.

Naast het behoud van (ouder) personeel, moeten bedrijven ook actiever worden met personeelsplanning. Dat kan door talenten van veelbelovende werknemers te herkennen voor opvolging in bepaalde functies. Ook moeten bedrijven werken aan effectievere kennisoverdracht.

Tips voor strijd om talent
Het witboek geeft enkele tips voor de strijd om het behoud van talent:

Maak een kritische analyse van de demografische opbouw en toekomst van het personeelsbestand

Houd de vaardigheden van alle, ook de oudere, medewerkers op peil door levenslang leren

Houd oudere werknemers betrokken door ze met respect te bejegenen en te behandelen als volwaardig lid van het team

Geef open en eerlijke feedback over verwachtingen en prestaties. Met het 'sparen' van de oudere werknemer bewijs je hem een slechte dienst

De positieve prikkel van mogelijke loopbaanontwikkeling en promotie werkt ook bij oudere werknemers

Help oudere werknemers met de planning van de tweede helft van hun leven

Een goede werk-privé-balans is voor oudere werknemers minstens zo belangrijk als voor werkende ouders