Robotisering kan een bedreiging zijn voor banen die nu door mensen worden uitgevoerd. Maar HR-professionals hoeven niet zo bang te zijn voor het verdwijnen van hun eigen werk, vanwege het sociale karakter van het vak. Er zijn zelfs kansen voor de Recruitment specialist, de Learning & Development Specialist en voor de ‘Werkgelukdeskundige’.

De afgelopen jaren was het gevaar van robotisering van beroepen een veelvoorkomend thema in de media. Zo zouden er zo’n 280.000 studenten na hun studie geen kans hebben op een baan binnen hun studierichting, mede door de robotisering. Volgens een ander onderzoek zal robotisering geen grootschalige banenkiller worden. Wat wel duidelijk mag zijn is dat de aard van veel beroepen de komende jaren snel gaat veranderen.

Wat ook uit deze onderzoeken naar voren kwam is dat de HR professional vanwege het sociale karakter niet zomaar weg-gerobotiseerd wordt, dus wat dat betreft zit je relatief veilig binnen de HR branche.

Deze 21 beroepen hebben toekomst
Naar aanleiding van deze ontwikkelingen heeft Nationale Beroepengids een lijst van 21 beroepen met toekomst opgesteld. Hier staan veel nieuwe beroepen, maar vooral ook geëvolueerde beroepen op. Omdat taken, werkomstandigheden en de samenleving veranderen, is er vraag naar nieuwe vaardigheden en competenties.

De twee meest kansrijke specialisaties binnen HR zijn de Recruitment specialist en de Werkgelukdeskundige.

Recruitment Specialist
Recruiter is natuurlijk geen nieuw beroep, maar het is wel het beroep dat de afgelopen jaren binnen de Human Resources de meeste groei en ontwikkeling liet zien. De Recruitment specialist komt nu al in meerdere gedaanten voor. Als de eerder genoemde recruiter, zowel de interne als externe variant. Daarnaast kennen we de Headhunter, sinds enige tijd ook de Sourcer en wat verder opvalt is dat de Chief Recruitment Officer zijn intrede begint te doen.

Recruitment begint een steeds belangrijker focusgebied te worden binnen organisaties, gezien de steeds groter wordende complexiteit van het aantrekken van het juiste personeel. Arbeidsmarktcommunicatie, Company branding en online werven worden steeds specialistischer. De recruitment specialist van de toekomst zal meer in huis moet hebben dan wat vandaag van de Recruiter gevraagd wordt. Dus jezelf als HR Professional deze richting op ontwikkelen, biedt goede carrièrekansen.

Werkgelukdeskundige
Nu is het -na het aantrekken van het juiste personeel- ook een kunst geworden om de werknemers in huis te houden. Een belangrijker wordende factor hierin is de focus op het vergroten van de geluksbeleving op de werkvloer. Je ziet dit bij corporates opkomen, maar deze trend is vooral ingezet bij start-ups binnen de tech-, of ict-branche. De start-ups moesten heel hard hun best doen om goede mensen binnen te houden. En ze kregen door dat het niet alleen een centenkwestie was.

Binnen veel van dit soort bedrijven is de Happiness Score een heel belangrijke Key Performance Indicator (KPI) voor het management, die zorgvuldig gemonitord wordt en waarop wordt bijgestuurd. Nu de tech- en ict-branche heel hard groeien en vele corporate organisaties deze werkwijze ook beginnen te adopteren, zie je dat deze filosofie groeit. Alom wordt aangenomen, dat meer werkgeluk de productiviteit en de kwaliteit van het werk verbetert. De Werkgelukdeskundige is al in meerdere verschijningsvormen gezien op de arbeidsmarkt, van extern adviseur tot Chief Happiness Officer.

Learning & Development Specialist
Dit beroep staat niet in de eerder genoemde lijst van Nationale Beroepengids, maar in deze context moet de Learning & Development Specialist zeker genoemd worden. Want als je je mensen graag wilt binnen houden, is het natuurlijk ook erg belangrijk dat ze zich blijven ontwikkelen. Omdat de kwaliteit van hun werk goed moet blijven en liefst verbeteren, maar natuurlijk ook om met de veranderende werkomstandigheden mee te kunnen komen.

Talentmanagement en opleiden zijn al belangrijk thema's, maar daarnaast wordt duidelijk dat voor veel millennials ook persoonlijke ontwikkeling een belangrijke graadmeter is geworden om hun werkgever te beoordelen. Dus naast het investeren in werkgeluk, zal investeren in de ontwikkeling van werknemers een belangrijker voorwaarde worden om werknemers aan te trekken en te behouden.

MIS NIKS: Abonneer je op de gratis Personeelsnet-nieuwsbrief