Verontrustend nieuws voor werkgevers. Wie nieuwe werknemers aan zich wil binden, moet de portemonnee trekken. Dat is de conclusie van een onderzoek van de Intelligence Group. Voor het eerst sinds jaren geven werknemers aan dat het salaris de belangrijkste reden is om voor een nieuwe werkgever te kiezen. Hiermee is de werksfeer, de onbetwiste nummer één van de afgelopen jaren, niet langer de belangrijkste motivatie van de Nederlandse beroepsbevolking. Top 10 met de belangrijkste reden om voor een werkgever te kiezen: 1. Salaris (met 61%; 55% in 2003) 2. Werksfeer (59%; 58% in 2003) 3. Vast contract met (45%; 38% in 2003) 4. Inhoud van het werk (45%; 38% in 2003) 5. Uitdaging van het werk (37%; 36% in 2003) 6. Goede secundaire arbeidsvoorwaarden (28%; 34% in 2003) 7. Doorgroeimogelijkheden (26%; 29% in 2003) 8. Flexibele werktijden (25%; 27% in 2003) 9. Makkelijk te bereiken (23%; 23% in 2003) 10. Mogelijkheid om parttime te werken (19%; 21% in 2003) Verantwoordelijkheid (19%; 22% in 2003) Voor werkgevers die geen torenhoge salarissen willen betalen, is er nog het alternatief van een vast contract. Misschien minder duur, maar met meer risico. En de auto van de zaak of de black berry dan? Die boeien werknemers minder. Doe mij maar geld, is de houding.

Verontrustend nieuws voor werkgevers. Wie nieuwe werknemers aan zich wil binden, moet de portemonnee trekken. Dat is de conclusie van een onderzoek van de Intelligence Group.

Voor het eerst sinds jaren geven werknemers aan dat het salaris de belangrijkste reden is om voor een nieuwe werkgever te kiezen. Hiermee is de werksfeer, de onbetwiste nummer één van de afgelopen jaren, niet langer de belangrijkste motivatie van de Nederlandse beroepsbevolking.

Top 10 met de belangrijkste reden om voor een werkgever te kiezen:
1. Salaris (met 61%; 55% in 2003)
2. Werksfeer (59%; 58% in 2003)
3. Vast contract met (45%; 38% in 2003)
4. Inhoud van het werk (45%; 38% in 2003)
5. Uitdaging van het werk (37%; 36% in 2003)
6. Goede secundaire arbeidsvoorwaarden (28%; 34% in 2003)
7. Doorgroeimogelijkheden (26%; 29% in 2003)
8. Flexibele werktijden (25%; 27% in 2003)
9. Makkelijk te bereiken (23%; 23% in 2003)
10. Mogelijkheid om parttime te werken (19%; 21% in 2003)
Verantwoordelijkheid (19%; 22% in 2003)

Voor werkgevers die geen torenhoge salarissen willen betalen, is er nog het alternatief van een vast contract. Misschien minder duur, maar met meer risico.
En de auto van de zaak of de black berry dan? Die boeien werknemers minder. Doe mij maar geld, is de houding.

Doorsturen:

Neem een abonnement en download 456 exclusieve vakartikelen en 286 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?