De omvang van het dienstverband, is voor een deel bepalend voor de wensen en eisen van de werknemers. HR-beleid moet zich aanpassen aan wensen van medewerkers.

Werknemers met een volledig dienstverband hechten meer waarde dan parttimers aan goede arbeidsomstandigheden, een innovatief ondernemingsklimaat en leermogelijkheden. Dat blijkt uit onderzoek van arbeidsbemiddelaar Vitae, in samenwerking met de Nyenrode Business Universiteit.

De omvang van het dienstverband, is voor een deel bepalend voor de wensen en eisen van de werknemers. Daarom zouden organisaties een gedifferentieerd HR-beleid moeten ontwikkelen, stellen de onderzoekers. In het HR-beleid moeten de verschillen tussen parttime en fulltime professionals zo veel mogelijk worden onderkend.

Wensen fulltimers
Fulltimers blijken goede arbeidsomstandigheden en een op innovatie gerichte organisatie belangrijker te vinden dan parttimers. Zij hechten ook meer aan ‘veel kunnen leren’, ‘trainingen en opleidingen kunnen volgen’ en aan internationale carrière mogelijkheden.

Verder vinden fulltimers steun van collega's en leidinggevenden belangrijker, net als ‘met een team ergens voor staan’. Tot slot vinden fulltimers het ook belangrijker om aan de wensen van klanten tegemoet te kunnen komen.

Overeenkomsten vol- en deeltijdwerkers
Naast deze verschillen zijn er ook veel overeenkomsten tussen fulltimers en parttimers. Zo vinden beide groepen het belangrijk om beloond te worden op basis van de inhoud van de functie en ervaring.

Ook willen beide uitdagend en stimulerend werk kunnen verrichten en een zinvolle bijdrage leveren aan de maatschappij. Ook willen zowel fulltimers als parttimers mobiel zijn binnen de organisatie en vinden ze persoonlijke ontwikkeling belangrijk.

Ook een efficiënt werkende organisatie en terugkoppeling over de resultaten waarderen beide groepen hoog. Tot slot hechten beide groepen veel waarde aan inspirerende collega's en interne onderlinge betrokkenheid.

Gedifferentieerd personeelsbeleid
Voor zowel parttimers als fulltimers is het belangrijk dat zij hun eigen wensen aan werkaspecten terugvinden in hun werk. Daarbij past een gedifferentieerd personeelsbeleid waarbij rekening wordt gehouden met de wensen van zowel vol- als deeltijdwerkers. Dit kan ook leiden tot meer inzet en loyaliteit. Juist deze werkhoudingen zijn nodig in de huidige recessie.

Momenteel werkt bijna de helft van de Nederlandse beroepsbevolking parttime en het aantal deeltijdwerkers neemt nog toe. Daar moeten organisaties in hun HR-beleid rekening mee houden, stellen de onderzoekers.