Managers die de man-vrouwverschillen op de werkvloer begrijpen, sturen beter aan, begrijpen zichzelf ook beter en zijn daardoor effectiever. En als ze een puur mannen- of vrouwenteam wijzigen in een gemengd team, verbeteren de prestaties substantieel.

Dat schrijft Bert Overbeek in zijn nieuwste boek ‘Mannen en/of Vrouwen’. Overbeek is MD-begeleider en specialist in samenwerking en teamontwikkeling, waarbij resultaat in een gezonde werksfeer centraal staat. In zijn werk komt hij veel teams tegen waar het man/vrouw verschil leidde tot inefficiëntie.

Gelijkheidsdwang mannen en vrouwen
Volgens Overbeek lijkt het of we geen onderscheid meer mogen maken tussen mannen en vrouwen. Dan is er soms sprake van 'gelijkheidsdwang'. Maar als je een mannen- of vrouwenteam verandert in een gemengd team, verbeteren de prestaties volgens de auteur substantieel.

Een team met een overschot aan mannelijk gedrag kan voor vrouwen lastig zijn. Een team met dominant vrouwelijk gedrag kan voor mannen weer ingewikkeld zijn. Managers die de man-vrouwverschillen op de werkvloer begrijpen, sturen dan ook beter aan, begrijpen zichzelf ook beter en zijn daardoor effectiever.

Mannen en vrouwen werken anders
Er is verschil in de wijze waarop mannen en vrouwen communiceren, leidinggeven of in teamverband met elkaar omgaan. Het is daarom voor managers belangrijk om deze verschillen niet te negeren, maar om er juist gebruik van te maken. Managers kunnen de man/vrouw-verschillen zo in hun voordeel gebruiken.

Overbeek betoogt dat we op moeten houden “krampachtig te zijn als het over man-vrouw-verschillen gaat". Volgens de auteur zijn mannen en vrouwen "natuurlijk gelijkwaardig, maar dat wil nog niet zeggen dat we gelijk zijn”. Overbeek vindt dat de verschillen juist kleur geven die een goede manager weet te benutten voor een beter resultaat.

Tradities, hormonen, gedrag
Aan de hand van praktische en prikkelende voorbeelden bespreekt Bert Overbeek in zijn boek de verschillen tussen mannen en vrouwen op het gebied van tradities, hormonen, gedrag, groepsdynamica, leeftijd en sociaal-culturele invloeden. Daarnaast gaat Bert dieper in op de vijf soorten m/v-teams en geeft hij daarbij aan hoe je deze teams het beste kunt aansturen.

MIS NIKS MEER: Alle HR-tools en modellen bij elkaar