Zes maatregelen voor werving en behoud personeel.

Door de schaarste op de arbeidsmarkt nemen werkgevers een reeks aan maatregelen om nieuw personeel te werven, en bestaand personeel binnen de poorten te houden. Dat zijn uitkomsten uit de jaarlijkse Hay Group Salaris Update, waaruit eerder al bleek dat de startsalarissen in Nederland stijgen.

Driekwart van de werkgevers die meededen aan het onderzoek, geeft aan dat de schaarste aan personeel verder is toegenomen ten opzichte van vorig jaar. De maatregelen die werkgevers nemen vanwege de arbeidsmarktkrapte kosten veel geld, bijvoorbeeld door hogere wervingskosten en betere salarissen. Maar er zijn ook opbrengsten, doordat interne procedures tegen het licht worden gehouden en het personeel beter kan presteren.

Opleiding en beloning
De opleidingsbudgetten worden steeds hoger en worden breder ingezet. Werknemers geven al langere tijd aan dat ze zich willen blijven ontwikkelen. Volgens Hay Group luisteren werkgevers hier ook steeds meer naar. Organisaties die hier niet op inspelen lopen een groot risico de kans om het aantrekken en behouden van personeel te missen, stelt het adviesbureau.

Daarnaast maken de ondernemingen uit het onderzoek steeds vaker een uitzondering op het beloningsbeleid. Dat wordt niet over de hele linie gedaan, maar voor een beperkt aantal functies. Hay Group begrijpt dat wel, maar meent ook dat het verstandiger is om oplossingen te bedenken voor het behouden of aantrekken van mensen op de langere termijn. Beloning kan dan ook onderdeel uitmaken van dat beleid.

Zes maatregelen tegen personeelskrapte
De maatregelen die werkgevers nemen vanwege de arbeidsmarktkrapte zijn divers. Vanzelfsprekend worden wervingsactiviteiten uitgebreid. Maar werkgevers rammelen ook met de geldbuidel om specifieke groepen werknemers binnen te halen of te behouden. Een flink deel bekijkt ook of het werk niet efficiënter kan, of zoekt het in het aantrekken van externe arbeidskrachten.

De meest gebruikte maatregelen voor binden en boeien van personeel zijn:

1. Meer tijd en geld investeren in werving (53%)
2. Inhuren van extern personeel (48%)
3. Efficienter inrichten van interne werkprocessen (44%)
4. Aanbieden van extra opleidingsmogelijkheden (42%)
5. Toekennen van een aanbrengpremie (40%)
6. Hoger indelen in de salarisschaal (37%)