Personeelslog benoemt de trends in het vakgebied.

Bedrijven gaan meer mensen aan zich binden, die niet altijd in dienst (willen) komen. Door telewerk, outsouring en de inhuur van freelancers en ZZP-ers, zal de personeelszorg op een andere manier ingevuld moeten worden. Maar ook door de verdergaande techniek en communicatie verandert het vak van de P&O-er. Evenals vorig jaar signaleert Personeelslog, het weblog van Personeelsnet, trends die in 2008 belangrijk zijn voor HR-professionals en recruiters.

Personeelslog selecteerde twaalf HR-trends waar P&O-ers en recruiters mee te maken kunnen krijgen. Naast algemene vaktrends, gaat Personeelslog ook specifiek in op de veranderingen in de HR-professie. Zo zal het werk in de organisatie op andere manieren worden georganiseerd, vooral doordat niet al het werk meer gedaan wordt door eigen werknemers die jarenlang in dienst zijn.

HR-professionals
Voor HR-professionals betekent dit dat hun scope breder moet worden dan de traditionele werknemer. Om hun meerwaarde te bewijzen, zullen zij zich ontwikkelen tot makelaar tussen de werkgever, werknemers en andere aanbieders van diensten en producten die nodig zijn voor het bedrijf.

Zij zullen daarvoor moeten investeren in het opbouwen van kennis van de ‘core business’ van het bedrijf, zijn markt, netwerken en leveranciers. Alleen op basis van deze expertise kunnen zij het management adviseren over de beste manier om arbeid te organiseren.

Voor jezelf beginnen
Helmaal in lijn met deze trend, zullen ook HR-professionals vaker voor zichzelf beginnen. Als zelfstandigen zonder personeel zullen zij zich specialiseren in complexe HR-taken; zoals recruitment, opleidingen, begeleiden van reorganisaties en het benutten van netwerken, zo schrijft Personeelslog.

HR-trends voor 2008
Personeelslog selecteerde de volgende twaalf trends die in 2008 belangrijk zijn voor HR-professionals en recruiters. In het weblog worden de trends uitvoerig toegelicht. Hieronder volgt alleen een puntsgewijze opsomming van de trends:

Recruitment
1. Recruiters volgen kandidaten tot in hun netwerken.
2. Met duurzaamheid kunnen werkgevers zich niet meer onderscheiden.

Arbeidsvoorwaarden

3. Personeelskosten gaan stevig stijgen.
4. Scholingsafspraken met werknemers leiden tot meer bureaucratie.

Werknemers

5. Bedrijven passen zich aan aan de nieuwe generatie werknemers.
6. Werkgevers bemoeien zich meer met het privé-leven van werknemers.
7. Werknemers leren het belang van privacy waarderen.

Organisatie van het werk

8. Het werk wordt steeds meer buiten het bedrijf gedaan.
9. Thuiswerken wordt een recht van werknemers.
10. De behoefte aan bruikbare kengetallen groeit.

HR-professie

11. HR-professionals moeten wennen aan nieuwe manieren waarop het werk is georganiseerd.
12. HR-professionals beginnen vaker voor zichzelf.