Freelancer is man met meer dan 15 jaar ervaring

Steeds meer werknemers beginnen voor zichzelf. Deze flexibele eenmansbedrijfjes vormen een interessant arbeidsreservoir waaruit werkgevers kunnen putten. Maar wie zijn deze freelancers, interimmers, zelfstandigen of zzp-ers (zelfstandigen zonder personeel) eigenlijk? In opdracht van VNU Media heeft Intelligence Group, een adviesbureau op het terrein van de arbeidsmarkt, een onderzoek gedaan naar hogeropgeleide zelfstandigen. Heb je er al eens bij stilgestaan wat het betekent als ervaren werknemers ontslag nemen en voor zichzelf beginnen? Uit het onderzoek onder hoger opgeleide freelancers blijkt dat voor jezelf beginnen vooral een mannenzaak is. Maar liefst 79% is man. Van de freelancers heeft 75% meer dan 15 jaar werkervaring. Wat zijn de belangrijkste drijfveren voor deze één-pitters? 1. Vrijheid van opdrachten (49%) 2. Variatie binnen werk (18%) 3. Projectmatig werken (14%) 4. Meer geld verdienen (10%) 5. Verandering na ontslag (4%) Intelligence Group concludeert dan ook dat de freelancers er bewust voor hebben gekozen om voor zichzelf te beginnen. Deze keuze zullen ze niet snel opgeven. "Alleen als er onzekerheid komt met betrekking tot opdrachten of inkomsten zal een aantal zelfstandigen een overstap naar een vaste baan overwegen." In welke functies werken hoogopgeleide zelfstandigen? 1. Directie/management (23%) 2. ICT/automatisering (13%) 3. Consultancy/advies (12%) 4. Financieel economisch (8%) 5. Personeel & Organisatie (5%) 6. Marketing (4%) Uit een ander onderzoek van Intelligence Group (het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek AGO) is eerder al gebleken dat 15% van de werknemers met het idee rond loopt om als zelfstandige te gaan werken. "Dit staat gelijk aan 1 miljoen werknemers. Vooral onder hoogopgeleide/ervaren mensen in schaarse beroepen, zoals ICT en management, blijkt vaker de behoefte te bestaan om te gaan werken als zelfstandige", aldus het bureau. Voor deze freelancers in spé zijn de belangrijkste motieven: 1. flexibele beloning; zij willen beloond worden voor eigen prestaties; 2. flexibele inrichting van werktijden: bij mannen gaat het vooral om de mogelijkheid te hebben thuis te werken en bij vrouwen om meer flexibele werktijden 3. uitdagend werk. De snelle groei van eenmanszaken stelt werkgevers voor nieuwe vragen. Kijk maar eens naar de huidige werknemers. Heb je ervaren werknemers in dienst die voor zichzelf willen beginnen, waardoor hun expertise verdwijnt? Is het mogelijk om hen in dienst te houden? En als ze toch vertrekken, hou je dan contact zodat je hen kunt inhuren voor een klus? Of ontstaat er een draaideurconstructie die alleen de personeelskosten opjaagt? Hoe zullen andere werknemers reageren als oud-collega's tegen fikse uurtarieven opnieuw worden ingehuurd? En geredeneerd vanuit de krappe arbeidsmarkt: is het werkaanbod zo flexibel ingericht dat je voor klussen makkelijk interimmers kunt inhuren? En weet je hoe je aan gekwalificeerde freelancers komt? Huur je iedere keer een duur bemiddelingsbureau hiervoor in? Of bouw je een eigen netwerk op van zelfstandigen met wie het prettig werken is? Meer lezen: ZZP-ers en interim werken (Intelligence Group)

Steeds meer werknemers beginnen voor zichzelf. Deze flexibele eenmansbedrijfjes vormen een interessant arbeidsreservoir waaruit werkgevers kunnen putten. Maar wie zijn deze freelancers, interimmers, zelfstandigen of zzp-ers (zelfstandigen zonder personeel) eigenlijk? In opdracht van VNU Media heeft Intelligence Group, een adviesbureau op het terrein van de arbeidsmarkt, een onderzoek gedaan naar hogeropgeleide zelfstandigen.
Heb je er al eens bij stilgestaan wat het betekent als ervaren werknemers ontslag nemen en voor zichzelf beginnen?

Uit het onderzoek onder hoger opgeleide freelancers blijkt dat voor jezelf beginnen vooral een mannenzaak is. Maar liefst 79% is man.
Van de freelancers heeft 75% meer dan 15 jaar werkervaring.

Wat zijn de belangrijkste drijfveren voor deze één-pitters?
1. Vrijheid van opdrachten (49%)
2. Variatie binnen werk (18%)
3. Projectmatig werken (14%)
4. Meer geld verdienen (10%)
5. Verandering na ontslag (4%)
Intelligence Group concludeert dan ook dat de freelancers er bewust voor hebben gekozen om voor zichzelf te beginnen. Deze keuze zullen ze niet snel opgeven. "Alleen als er onzekerheid komt met betrekking tot opdrachten of inkomsten zal een aantal zelfstandigen een overstap naar een vaste baan overwegen."

In welke functies werken hoogopgeleide zelfstandigen?
1. Directie/management (23%)
2. ICT/automatisering (13%)
3. Consultancy/advies (12%)
4. Financieel economisch (8%)
5. Personeel & Organisatie (5%)
6. Marketing (4%)

Uit een ander onderzoek van Intelligence Group (het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek AGO) is eerder al gebleken dat 15% van de werknemers met het idee rond loopt om als zelfstandige te gaan werken. "Dit staat gelijk aan 1 miljoen werknemers. Vooral onder hoogopgeleide/ervaren mensen in schaarse beroepen, zoals ICT en management, blijkt vaker de behoefte te bestaan om te gaan werken als zelfstandige", aldus het bureau.
Voor deze freelancers in spé zijn de belangrijkste motieven:
1. flexibele beloning; zij willen beloond worden voor eigen prestaties;
2. flexibele inrichting van werktijden: bij mannen gaat het vooral om de mogelijkheid te hebben thuis te werken
en bij vrouwen om meer flexibele werktijden
3. uitdagend werk.

De snelle groei van eenmanszaken stelt werkgevers voor nieuwe vragen. Kijk maar eens naar de huidige werknemers. Heb je ervaren werknemers in dienst die voor zichzelf willen beginnen, waardoor hun expertise verdwijnt? Is het mogelijk om hen in dienst te houden? En als ze toch vertrekken, hou je dan contact zodat je hen kunt inhuren voor een klus? Of ontstaat er een draaideurconstructie die alleen de personeelskosten opjaagt? Hoe zullen andere werknemers reageren als oud-collega's tegen fikse uurtarieven opnieuw worden ingehuurd?
En geredeneerd vanuit de krappe arbeidsmarkt: is het werkaanbod zo flexibel ingericht dat je voor klussen makkelijk interimmers kunt inhuren? En weet je hoe je aan gekwalificeerde freelancers komt? Huur je iedere keer een duur bemiddelingsbureau hiervoor in? Of bouw je een eigen netwerk op van zelfstandigen met wie het prettig werken is?

Meer lezen:
ZZP-ers en interim werken (Intelligence Group)

Doorsturen:

Neem een abonnement en download 459 exclusieve vakartikelen en 286 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?