Werknemers die altijd fluitend naar hun werk gaan? Grote kans dat het om parttimers gaat. Dat zegt tenminste het bureau Effectory dat verantwoordelijk is voor De Nationale Tevredenheidsindex. Liefst eenderde van de Nederlandse werknemers werkt parttime. En uit een tevredenheidsonderzoek blijkt dat parttimers meer voldoening uit hun werk halen dan fulltimers. Parttimers oordelen positiever over hun functie, arbeidsomstandigheden, collega's, leidinggevende, organisatie en beloning dan fulltimers. Uit het feit dat de klanten van Effectory meestal niet geinteresseerd zijn in tevredenheidsonderzoek waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen deeltijd- en voltijd-medewerkers concludeert het bureau meteen dat in het HRM-beleid voorbij wordt gegaan aan parttimers. "Parttimers hebben zelden dezelfde ontwikkelingsmogelijkheden als fulltimers. Organisaties investeren vaak liever in iemand die zijn kennis en vaardigheden iedere werkdag etaleert. Wat dat betreft moet er bij organisaties een cultuuromslag plaatsvinden. Parttimers staan goed in de organisatie. Wees daar van bewust en gebruik deze potentie door parttimers dezelfde kansen te bieden als fulltimers. Dan valt er extra winst uit deze medewerkers te halen", aldus directeur Marc Sijtstra van Effectory. Waardoor deeltijders dan gelukkiger zijn in hun werk dan voltijders, blijkt helaas niet uit het onderzoek. Het is natuurlijk mooi om deeltijders nog optimaler in te zetten, maar interessanter is het om te weten hoe we van alle werknemers happy workers kunnen maken.

Werknemers die altijd fluitend naar hun werk gaan? Grote kans dat het om parttimers gaat. Dat zegt tenminste het bureau Effectory dat verantwoordelijk is voor De Nationale Tevredenheidsindex.
Liefst eenderde van de Nederlandse werknemers werkt parttime. En uit een tevredenheidsonderzoek blijkt dat parttimers meer voldoening uit hun werk halen dan fulltimers. Parttimers oordelen positiever over hun functie, arbeidsomstandigheden, collega's, leidinggevende, organisatie en beloning dan fulltimers.

Uit het feit dat de klanten van Effectory meestal niet geinteresseerd zijn in tevredenheidsonderzoek waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen deeltijd- en voltijd-medewerkers concludeert het bureau meteen dat in het HRM-beleid voorbij wordt gegaan aan parttimers. "Parttimers hebben zelden dezelfde ontwikkelingsmogelijkheden als fulltimers. Organisaties investeren vaak liever in iemand die zijn kennis en vaardigheden iedere werkdag etaleert. Wat dat betreft moet er bij organisaties een cultuuromslag plaatsvinden. Parttimers staan goed in de organisatie. Wees daar van bewust en gebruik deze potentie door parttimers dezelfde kansen te bieden als fulltimers. Dan valt er extra winst uit deze medewerkers te halen", aldus directeur Marc Sijtstra van Effectory.

Waardoor deeltijders dan gelukkiger zijn in hun werk dan voltijders, blijkt helaas niet uit het onderzoek. Het is natuurlijk mooi om deeltijders nog optimaler in te zetten, maar interessanter is het om te weten hoe we van alle werknemers happy workers kunnen maken.