In een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) maken manager en medewerker afspraken over de loopbaanontwikkeling en gewenste kennis en vaardigheden van de werknemer. Hier vindt u de vier stappen van het POP.

1. Inleiding
In een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) staan de activiteiten opgenoemd die de medewerker gaat ondernemen om die gewenste ontwikkeling te bereiken, bijvoorbeeld door het volgen van opleidingen en trainingen.

In sommige CAO’s zijn afspraken gemaakt over de toepassing van POP’s binnen de organisatie. Bijvoorbeeld over de toepassing van sectorale scholingsgelden en de afspraak over welke (groepen) werknemers een POP mogen opstellen.