Beoordelen

Van tijd tot tijd, is het verstandig om het functioneren van de medewerker vast te leggen. Dat kan in een minder formeel functioneringsgesprek. Maar als u een formeel besluit moet nemen, is een personeelsbeoordeling op zijn plaats. Anders dan bij het functioneringsgesprek, staat in de beoordeling het oordeel van de manager over het functioneren van de medewerker centraal. Bij het beoordelen van de medewerker, vormen taken en competenties het uitgangspunt.

Alle downloads over ‘beoordelen’

• Evaluatie van prestaties en functioneren met 360 graden feedback

  De manier waarop organisaties het functioneren van hun medewerkers beoordelen, is aan het veranderen. Hoewel het traditionele systeem van werkoverleg, functioneringsgesprekken en beoordelingen zichzelf heeft bewezen, hebben vooral jongere medewerkers behoefte aan feedback op meer momenten, zodat ze zelf hun functioneren kunnen bijsturen.

  

  Evaluatie van prestaties en functioneren met 360 graden feedback

• Disfunctionerende medewerker, model verbeterplan

  Dit model verbeterplan kunt u gebruiken om afspraken over het verbetertraject vast te leggen met een disfunctionerende medewerker. U kunt het model zelf nog aanvullen met maatwerkafspraken. Bij het model vindt u een toelichting op de verschillende onderdelen.

  

  Model verbeterplan ZONDER toelichting +1

• Functioneringsgesprek: gespreksagenda en verslagformulier

  Handig hulpmiddel bij het voeren van functioneringsgesprekken, want het is te gebruiken als gespreksagenda en verslagfomulier in één.

  

  Formulier agenda en verslag functioneringsgesprek

• Competenties, scoringslijst

  Wie ervoor kiest om competenties te toetsen in het selectiegesprek, kan gebruik maken van deze scoringslijst.

  

  Scoringslijst selectiegesprekken met competenties

• Beoordelen: 360 graden feedback, Formulier

  In het systeem van 360 graden feedback, krijgt de werknemer van verschillende mensen om hem/haar heen te horen hoe hij/zij functioneert. Dit kunnen managers zijn, maar ook collega’s of klanten. Met deze vijf stappen en het bijbehorende formulier, kan uw organisatie zelf aan de slag met 360 graden feedback.

  

  Formulier 360 graden feedback +1

• Beoordelingsformulier

  Het is belangrijk om de beoordeling goed vast te leggen. Daarvoor kunt u dit beoordelingsformulier gebruiken.

  

  Beoordelingsformulier

• Functioneringsgesprekken, reglement

  Dit reglement is de basis voor het houden van functioneringsgesprekken en bevat een beschrijving van de procedure. Het voorbeeldreglement kunt u hier downloaden.

  

  Reglement Functioneringsgesprekken

• Functiebeschrijving / functieprofiel, formulier

  Een functiebeschrijving geeft de inhoud en functie-eisen weer van alle bestaande en nieuwe functies in een organisatie. Met dit model stelt u zelf een functiebeschrijving op.

  

  Formulier functiebeschrijving - functieprofiel

• Functiebeschrijving: formulier met competenties en resultaten

  Deze functiebeschrijving geeft de inhoud en functie-eisen weer en verbindt deze met gewenste competenties en resultaten.

  

  Formulier functiebeschrijving competenties-resultaten MET instructies +1

• Functiebeschrijving, checklist

  Door deze checklist te volgen, kunt u een functiebeschrijving maken, waarin ook de functie-eisen zijn opgenomen.

  

  Checklist Functiebeschrijving

• Beoordelingsgesprekken, reglement

  Dit reglement vormt de basis voor het houden van beoordelingsgesprekken. Hierin staat de procedure beschreven. Het voorbeeldreglement kunt u hier downloaden.

  

  Reglement Beoordelingsgesprekken

• Beoordelingsgesprek, handleiding

  Deze handleiding gaat in op het doel van de personeelsbeoordeling en geeft tips voor het gebruik van dit personeelsinstrument.

  

  Handleiding beoordelingsgesprek

• Functioneringsgesprek, handleiding

  Deze handleiding gaat in op het doel van functioneringsgesprekken en geeft tips voor het gebruik van dit personeelsinstrument.

  

  Handleiding functioneringsgesprek

• Competentieset, meest gevraagde competenties

  De 21 meest gevraagde competenties voor het vaststellen van individuele vaardigheden, maar ook voor competenties van teams.

  

  Competentieset Personeelsnet

• Competentiecalculator

  Maak een selectie uit de 21 meestgevraagde competenties en u krijgt direct de betekenis ervan op het scherm, compleet met voorbeeldvragen voor een selectie- en functioneringsgesprek, of een POP-gesprek.