Managers willen dat HR de rol pakt van strategisch adviseur voor de directie bij de uitvoering van talentmanagement. Ruim driekwart (82%) geeft aan dit belangrijk te vinden.

Managers beoordelen deze rol van HR hiervoor nu met een 6,7. Dit blijkt uit het jaarlijkse HR Benchmark-onderzoek van Raet, specialist in HR-cloudoplossingen en -services, onder 1.146 Nederlandse werknemers, 506 HR-managers en 117 bestuurders uit verschillende branches.

Taak van HR moet veranderen
Wil HR de rol van strategisch business partner gaan vervullen, dan moet de taak de HR veranderen: minder administratieve werkzaamheden (zoals het uitvoeren van de salarisadministratie en het beheer van wet- en regelgeving) en meer extrapoleren, scenario’s maken en voorspellingen doen.

HR moet daarvoor wendbaar worden en een katalysator zijn die kennis verbindt.

Administratie de deur uit
Raet verwacht dat de HR-afdeling administratietaken gaandeweg steeds meer uit gaat besteden, hierdoor is de afdeling beter in staat om als strategisch adviseur op te treden. Want in 2020 wordt HR naar verwachting vooral een adviseur voor het management.

Door zaken als salarisadministratie buiten de deur te beleggen, ontstaat kostenbesparing en wordt de kans op fouten verkleind. Tevens hebben HR-medewerkers meer tijd om de rol van strategisch business partner te vervullen.

MIS NIKS MEER: Alle HR-tools en modellen bij elkaar