Jonge talenten moeten wachten op promotie

Misschien moeten organisaties die jonge talenten werven, naast ‘ambitie’ ook ‘geduld’ gaan hanteren als functie-eis. Want als jonge talenten al doorgroeien, dan laat die promotie wel even op zich wachten.

Dat valt op te maken uit het Trendrapport ‘Jong talent naar de top’ van ASA,  dat studenten en young professionals bemiddelt. Voor het rapport, hebben 275 bedrijven hun ervaringen met talentontwikkeling gedeeld.

Weinigen stromen door
Bij een groot deel van de bedrijven, blijkt slechts 1 op de 10 startende young professionals naar een hogere functie binnen hetzelfde bedrijf door te groeien. Een kwart van de bedrijven heeft geen zicht op welke termijn dit gebeurt.

Bij slechts 6 procent van de organisaties kan jong talent al binnen een half jaar tot een jaar na indiensttreding doorgroeien. Bij een derde van de ondervraagde bedrijven blijkt deze mogelijkheid zich pas voor te doen na 1 tot 2 jaar. Nog eens een derde zegt dat het talent pas na 2 jaar een hogere functie weet te bereiken.

Loopbaanpad in kaart
Hoe meer aandacht een bedrijf besteedt aan het in kaart brengen en ontwikkelen van talenten, hoe hoger het percentage van doorgroeiende young professionals. Iets meer dan de helft van de bedrijven zegt in kaart te brengen naar welke functies de talenten in de toekomst kunnen doorstromen.

Doorsturen:

Neem een abonnement en download 460 exclusieve vakartikelen en 311 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?