De economie leeft op en dat zorgt voor meer kansen voor werknemers op de arbeidsmarkt. Daardoor ziet 85% van de HR-managers zich genoodzaakt om personeel te belonen en behouden met bonussen, terwijl bij 36% de salarissen stijgen.

Dat meldt Robert Half, arbeidsbemiddelaar op het gebied van financiële en administratieve professionals, op basis van onafhankelijk onderzoek onder 200 Nederlandse HR-managers naar het beloningsbeleid voor 2015.

Werknemers zoeken nieuwe uitdaging
Doordat de economie opleeft, ontstaan meer kansen op de arbeidsmarkt. “Een logisch gevolg is dat steeds meer werknemers op zoek kunnen gaan naar een nieuwe uitdaging”, vertelt Stephan Renken, directeur Robert Half Nederland.

“Het inkomen blijft voor veel werknemers erg belangrijk. Er is dan ook een grotere kans dat werknemers sneller een nieuwe baan aanvaarden bij een andere werkgever wanneer die interessante(re) voorwaarden biedt.”

Meer salaris en bonussen
Om belangrijke werknemers binnen de organisatie te houden, gaan bedrijven daarom salarissen verhogen en bonussen uitdelen. Zo laat 36% van de Nederlandse HR-managers de salarissen van bestaande werknemers stijgen in 2015. Dit is 9% meer dan in 2014. Maar liefst 85% geeft aan bonussen toe te kennen aan werknemers en daarbij stelt 11% dat de bonussen in 2015 worden verhoogd.

Met 38% van de HR-managers in Europa die loonstijgingen verwacht in 2015, zit Nederland rond het Europese gemiddelde. Koplopers zijn het Verenigd Koninkrijk en Duitsland met respectievelijk 49% en 48%. België sluit de rangen met 24%.

Tips voor beloningsbeleid
Robert Half geeft een aantal tips om beloningsbeleid te optimaliseren:

• Zorg dat salarissen aansluiten (of zelfs beter zijn) dan bij de concurrentie;
• Betrek ook de secundaire arbeidsvoorwaarden bij het beloningsbeleid;
• Stem het beloningsbeleid af op voorkeuren van individuele medewerkers en verschillende generaties op de werkvloer;
• Bespreek geregeld prestaties en salariswensen van werknemers, zodat het beloningsbeleid op tijd kan worden bijgesteld;
• Stel duidelijke (individuele) doelen en zet daar een toekomstige beloning tegenover om werknemers te motiveren het beste naar boven te halen voor het bedrijf.

MIS NIKS MEER: Schrijf je hier in voor de gratis HR-nieuwsbrief