Volgens 6 van de 10 managers sluit hun strategie voor talentmanagement niet aan op de zakelijke doelstellingen. Bedrijven doen dan ook te weinig om talent te behouden. Er zitten dan ook grote gaten in de HR-strategie en het talentmanagement van bedrijven.

Organisaties maken zich wereldwijd zorgen over opvolging, performance management en de mogelijkheden om medewerkers binnen te houden nu de economie weer aantrekt. Dat blijkt uit onderzoek van Bersin & Associates en StepStone onder 550 grote ondernemingen in 20 landen.

Zes van de 10 bedrijven voert geen goed beleid voor opvolging van talentvolle mensen. Iets meer dan de helft geeft prioriteit aan het ontwikkelen van een prestatiegedreven cultuur en de nog eens de helft plaatst het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden bovenaan de prioriteitenlijst.

Behoud werknemers geen prioriteit
Het onderzoek laat zien dat veel bedrijven te weinig doen om hun mensen te houden nu de economie weer lijkt aan te trekken. Slechts 12% heeft een sterk talentplanningssysteem, terwijl maar 11% de interne recruitment en een adequaat beloningssysteem op orde heeft.

Bedrijven die wereldwijd opereren, doen er goed aan om rekening te houden met lokale culturele en economische omstandigheden bij hun talent management, adviseren de onderzoekers.