Het lijkt tegen de trend in te gaan, maar een kwart van de HR-managers is van plan om in 2014 salarissen te verhogen om belangrijke medewerkers voor het bedrijf te behouden. Een goed idee, want een vijfde van de medewerkers die vertrekken, doet dat vanwege een gebrek aan waardering.

 

HR managers zien sommige onmisbare toptalenten nu weglopen, terwijl hun plek maar heel moeilijk opgevuld kan worden. Bovendien wisselen nu ook meer medewerkers vrijwillig van baan, dan 3 jaar geleden. HR-managers hebben dan ook vooral moeite met het vinden van gekwalificeerde professionals op het gebied van customer service, secretaresses/office managers of logistiek medewerkers. Dat meldt arbeidsbemiddelaar Robert Half.

Aantrekkelijke beloning bieden
Eén van de manieren om te voorkomen dat je onmisbare medewerkers verliest, is het aanbieden van een aantrekkelijke beloning. Dit hoeft zich persé door een hoger salaris te geven, maar kan ook door betere secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden, zoals flexibele werkuren, reiskostenvergoeding of een mobiele telefoon van de zaak.

Om te zien of het geboden salaris voldoende is voor het aantrekken en behouden van topprofessionals, publiceert OfficeTeam jaarlijks een salarisoverzicht voor administratief en ondersteunend personeel.

HR managers gaan salarissen verhogen
Naast specifieke salaristabellen voor verschillende functies, staan in het overzicht ook algemene salaristrends. Zo geeft een ruime meerderheid (72%) van de HR-managers aan dat zij de salarissen ongewijzigd laten en geeft bijna een kwart (24%) aan salarissen te verhogen.

Een derde (32%) van de HR-managers constateert nu een hoger vrijwillig personeelsverloop dan drie jaar geleden. Eén op de vijf medewerkers die vrijwillig opstapt, verlaat het bedrijf omdat zij vinden dat zij onvoldoende beloond of erkend worden.

Kansen voor goede kandidaten
HR-managers geven aan dat zij het lastig vinden gekwalificeerde kandidaten te vinden voor specifieke functies. Zo hechten zij veel waarde aan talenkennis, sectorkennis en een commerciële en resultaatgerichte houding. Daarnaast zijn ‘soft skills’ een cruciale factor: bedrijven verwachten een intensieve, constructieve samenwerking  van hun medewerkers.

Wanneer een kandidaat veel van deze belangrijke vaardigheden in huis heeft, versterkt dit zijn positie op de arbeidsmarkt en geeft dit een goede onderhandelingspositie over de beloning bij een aanbod voor een baan.