Bijna een kwart van de Nederlandse werknemers merkt niet dat hun werkgever een hoger doel nastreeft. Daarnaast geeft 29 procent aan dat ze zich niet kunnen vinden in de missie van hun organisatie, zelfs als er wel een duidelijk doel is vastgesteld.

Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door Panelwizard onder 1.092 werkenden in loondienst, in opdracht van auteurs Dennis Mensink en Pieter van Osch. Het onderzoek vormt de basis voor hun nieuwe boek Ondernemen kan écht anders, waarin zij pleiten voor een andere kijk op ondernemerschap.

“De wereld staat onder druk door crises zoals klimaatverandering en geopolitieke spanningen. Juist nu moeten bedrijven een duidelijke ‘purpose’ hebben en die actief communiceren,” aldus Dennis Mensink. Want een hoger doel inspireert niet alleen werknemers, maar kan ook bijdragen aan duurzame oplossingen voor de grote uitdagingen van deze tijd, stellen de auteurs.

Kortetermijndenken blijft een valkuil
Een opvallende uitkomst van het onderzoek is dat 37 procent van de werknemers aangeeft dat hun werkgever niet verder vooruitkijkt dan vijf jaar. Bovendien meten vier op de tien organisaties hun succes nog steeds hoofdzakelijk aan de hand van financiële resultaten. Als gevolg hiervan verwacht een op de zes werknemers dat hun organisatie over dertig jaar niet meer zal bestaan.

“Veel bedrijven zijn nog te veel gefocust op kortetermijnwinsten en de belangen van aandeelhouders,” zegt Pieter van Osch. “Echte verandering vraagt om een bredere blik, gericht op de lange termijn. Ondernemen moet draaien om mens, milieu en maatschappij, niet alleen om winst.” Volgens Van Osch biedt het Rijnlandse model van ondernemen hiervoor een waardevol alternatief. Dit model stelt wederkerigheid en continuïteit centraal, in plaats van snelle economische winst.

Rijnlands ondernemen: focus op mens en maatschappij
Het Rijnlandse ondernemingsmodel legt de nadruk op gedeelde waarden, samenwerking en de menselijke maat. Volgens de auteurs staat dit in contrast met het Angelsaksische model, dat vooral gericht is op regels en kortetermijndoelstellingen. Ondanks de uitdagingen is er ook positief nieuws: 67 procent van de respondenten vindt dat hun werkgever aandacht besteedt aan het welzijn van medewerkers. Daarnaast zegt 69 procent zich te kunnen ontwikkelen in hun huidige functie.

“Organisaties die investeren in wederkerigheid – waar werknemer en werkgever elkaar helpen groeien – zijn beter voorbereid op de toekomst,” stelt Van Osch. Mensink vult aan: “Bedrijven met een Rijnlandse aanpak zijn niet alleen gericht op winst, maar ook op hoe ze als organisatie een positieve impact kunnen maken op de wereld.”

KLAAR VOOR 2025: Begin het nieuwe jaar goed met deze actuele HR-tools