Generatie Z hecht veel waarde aan het gevoel van verbondenheid, maar dat kan zowel persoonlijk zijn als digitaal. Want voor deze generatie is technologie niet alleen een middel, maar een brug die de kloof tussen hybride en fysieke werkplekken overbrugt. Dat blijkt uit recent onderzoek van Jabra, leverancier van apparatuur om op afstand te werken.
Carrièregerichte en flexibele werknemers
Gen Z is een flexibele generatie die hybride werken omarmt. Ze waarderen de mogelijkheid om hun eigen werktijden en werklocaties te kiezen, wat voor hen essentieel is in hun loopbaankeuzes. Deze flexibiliteit stelt hen in staat om een betere balans tussen werk en privé te vinden, wat cruciaal is voor hun tevredenheid op de werkvloer.
Hoewel de meerderheid van de Nederlandse Gen Z’ers tevreden is met hun loopbaan, overweegt een aanzienlijk deel binnenkort van baan te veranderen. Dit kan deels worden verklaard door hun sterke geloof in loopbaanontwikkeling door middel van het wisselen van werkgevers. Daarnaast toont het onderzoek aan dat een groeiend aantal Gen Z’ers ondernemend wil worden, wat hun drang naar zelfstandigheid en passie voor werk onderstreept.
Behoefte aan verbondenheid en sterke leiding
Voor Gen Z is het gevoel van verbondenheid op de werkvloer van groot belang. Persoonlijk contact met collega's en managers, zowel fysiek als digitaal, speelt hierbij een sleutelrol. Sociale activiteiten buiten werktijd versterken dit gevoel van gemeenschap en samenwerking.
Leiderschap speelt een cruciale rol in het creëren van een ondersteunende werkomgeving voor Gen Z. Eerlijke en integere managers worden het meest gewaardeerd, omdat zij vertrouwen en transparantie bevorderen. Gen Z’ers voelen zich comfortabel bij het bespreken van hun professionele ontwikkeling en promoties, maar ervaren soms ongemak bij het bespreken van gevoelige onderwerpen zoals salarisverhogingen en mentale welzijn.
Uitdagingen voor managers
Managers in Nederland staan voor de uitdaging om een balans te vinden tussen het geven van technische ondersteuning en het bieden van mentale ondersteuning. Door een werkomgeving te creëren waarin technologie en menselijk contact hand in hand gaan, kunnen zij ervoor zorgen dat Gen Z’ers zich gewaardeerd en verbonden voelen.
Frank van Veen, Head of Enterprise Marketing Benelux bij Jabra, benadrukt het belang van deze aanpak: “We hebben te maken met grote generatieverschillen in onze kernbegrippen van werk. Het is essentieel dat managers jonge werknemers voorzien van de nodige tools en ondersteuning om hun welzijn en productiviteit te maximaliseren.”
