Tijdens een reorganisatie komt er veel op de manager en HR-adviseur af. Deze checklist helpt om alle zaken rondom een reorganisatie nog eens op een rijtje te zetten.

Er zijn afspraken nodig met het UWV, de financiële dekking moet op orde zijn, er moet een sociaal plan en een formatieplan komen. En zo zijn er nog wel tientallen zaken die de aandacht vragen.

Formatieplan maken, overleg met de OR en de vakbonden, communicatie met medewerkers, klanten en aandeelhouders: ze komen voor een groot deel op het bordje terecht van de HR-afdeling. Een chaotische situatie, waarin de HR-adviseur het hoofd koel moet houden.