Diversiteit en inclusie zijn steeds vaker onderwerp van discussie, maar onderzoek toont aan dat bedrijven die hierin investeren succesvoller zijn. Organisaties die dit negeren, lopen het risico achterop te raken.

Inclusief HR-beleid ligt onder vuur. ‘Woke’ is voor sommigen een scheldwoord geworden, zeker online, en ook in de ‘echte’ wereld neemt de weerstand toe. Toch tonen feiten aan dat diversiteit bedrijven juist succesvoller maakt. Het verhoogt het werkplezier, stimuleert innovatie en versterkt je concurrentiepositie. Wie nu afhaakt, loopt straks waarschijnlijk achter. Met deze 8 praktische stappen, werk je aan een toekomstbestendig en inclusief HR-beleid.

Diversiteit en inclusie zijn steeds vaker onderwerp van discussie, maar onderzoek toont aan dat bedrijven die hierin investeren succesvoller zijn. Inclusief HR-beleid draagt bij aan innovatie, werkplezier en betere prestaties. Organisaties die dit negeren, lopen het risico achterop te raken.

Inclusief zijn vanwege de krappe arbeidsmarkt
Naast ideologische redenen om inclusiever te zijn, hebben werkgevers ook een belangrijke praktische motivatie: op de krappe arbeidsmarkt valt minder te kiezen voor werkgevers die zich beperken tot kandidaten die op henzelf lijken.

Want grote delen van de arbeidsmarkt bestaan uit goed opgeleide mensen die niet passen in het ‘ideaalplaatje’ van de jonge, witte, goedopgeleide heteroman met jaren relevante werkervaring. Wie werk wil maken van een optimale personeelsbezetting, zal dus een ruimere blik moeten hanteren.