Voor loopbaanontwikkeling bestaan verschillende, samenhangende personeelsinstrumenten. Hier ziet hoe u deze kunt inzetten.

De instrumenten hebben elk als doel om de persoonlijke kwaliteiten van medewerkers optimaal te benutten, en daarmee ook voor het realiseren van de organisatiedoelstellingen.

Personeelsbeoordeling basisvoorwaarde
Aan de basis van gestructureerde loopbaanontwikkeling, staan functioneringsgesprekken en personeelsbeoordelingen. In een beoordeling, legt de manager een oordeel vast over de werkprestaties van de medewerker, de taakuitvoering en zijn/haar werkhouding. Essentieel is dat het niet alleen gaat om het goed- of afkeuren van prestaties, maar dat er ook gekeken wordt naar de inhoud en zwaarte van de taak en de competenties (kennis, vaardigheden en houding).