Personeelsbeheer

Een organisatie met personeel vergt de nodige aandacht. Zo zijn er wetten en regels voor de personeelsadministratie. Daarover vindt u hier bijvoorbeeld modellen voor het Personeelsdossier en de Verlofkaart. Maar in de loop van de tijd ontstaan ook omgangvormen en geboden die het samenwerken prettiger en constructiever maken. Dat resulteert vaak in een set Huisregels, waarvan u hier ook een voorbeeld vindt.

• Manager besteedt vier dagen per maand aan telewerken

  Liever niet verhuizen voor het werk.

• Vrijdag 29 februari werken we zonder beloning

  Schrikkeldag heeft positief effect op economie.

• PvdA stelt positie Donner ter discussie vanwege ontslagrecht

  Minister wil versoepeling ontslag toch snel regelen.

• Vakbond FNV zet ledenverlies om in groei

  Invloed FNV Bondgenoten wordt weer groter

• Subsidie voor branches die ouderen laten doorwerken

  SZW ondersteunt experimenten per bedrijfstak.

• Wet eenvoudiger ziekmelding naar Tweede Kamer

  Minder administratie, maar wel boete bij te laat melden.

• Vakbond FNV zet ledenverlies om in groei

  Invloed FNV Bondgenoten wordt weer groter

• Subsidie voor branches die ouderen laten doorwerken

  SZW ondersteunt experimenten per bedrijfstak.

• Wet eenvoudiger ziekmelding naar Tweede Kamer

  Minder administratie, maar wel boete bij te laat melden.

• Zakelijke dienstverleners blijven personeel aannemen

  Meeste werkgelegenheid in computerbranche.

• Werknemer werkt liefst bij klein bedrijf

  MKB favoriet wegens brede en uitdagende functies.

• Zakelijke dienstverleners blijven personeel aannemen

  Meeste werkgelegenheid in computerbranche.

• Werknemer werkt liefst bij klein bedrijf

  MKB favoriet wegens brede en uitdagende functies.

• Teveel aandacht voor recruitment?

  Personeelslog en andere weblogs op P&O-gebied besteden te veel aandacht aan recruitment. Dat is tenminste de mening van Brisk-weblog. Te veel artikelen over recruitment en te weinig over andere HR-onderwerpen? Wat is jouw mening? Het is waar: HRM gaat over zoveel meer dan alleen de instroom van werknemers. Personeelslog signaleert en becommentarieert nieuwe ontwikkelingen in het vakgebied. En met de huidige krappe arbeidsmarkt gaat de meeste aandacht al snel naar recruitment. Ook al omdat dit het meest zichtbare is van alle HR-inspanningen. Wat vind jij? Heeft Personeelslog teveel recruitment-artikelen? Welke onderwerpen uit het brede HRM-vakgebied mis je? Welke trends? Waarover wil jij lezen in Personeelslog? Geef je mening door een reactie te plaatsen onder dit bericht of door een e-mailtje te sturen naar personeelslog@gmail.com.

• Eigen recruitmentsite belangrijker door vacature `googelen`

  Dilemma waar doorsnee bedrijf banen aan moet bieden.

• Loonzakje Nederlandse topman bescheiden gevuld

  Beloning veel lager dan elders in Europa en de VS.

• Ondersteuning van HR-afdeling die expat wil helpen

  Onbekend met fiscale, juridische en praktische zaken.

• FNV organiseert meldmaand overwerk

  Vaak te zwaar en niet vrijwillig.

• Eigen recruitmentsite belangrijker door vacature `googelen`

  Dilemma waar doorsnee bedrijf banen aan moet bieden.

• Loonzakje Nederlandse topman bescheiden gevuld

  Beloning veel lager dan elders in Europa en de VS.

• Ondersteuning van HR-afdeling die expat wil helpen

  Onbekend met fiscale, juridische en praktische zaken.

• FNV organiseert meldmaand overwerk

  Vaak te zwaar en niet vrijwillig.

• Horecapersoneel leeft iets langer door rookverbod

  Meer levensjaren als werknemer helemaal stopt met roken.

• Deeltijdpensioen na 65 komt jaren te laat

  CNV ziet meer in geleidelijke afbouw na 61 jaar.

• Horecapersoneel leeft iets langer door rookverbod

  Meer levensjaren als werknemer helemaal stopt met roken.

• Deeltijdpensioen na 65 komt jaren te laat

  CNV ziet meer in geleidelijke afbouw na 61 jaar.

• Geen hoger salaris om medewerkers te behouden

  Ondernemingen investeren liever in loopbaanontwikkeling.

• Geen topvrouwen bij acht van de tien ondernemingen

  Bestuurskamers blijven voor vrouwen meestal gesloten.

• Steeds meer banen voor minder sollicitanten

  Ouderen maken nog steeds weinig kans op werk.

• Geen hoger salaris om medewerkers te behouden

  Ondernemingen investeren liever in loopbaanontwikkeling.