Hybride werken

Veel werknemers willen graag hybride blijven werken: dus een deel van de week thuis en een deel op een werklocatie. Voor werkgevers kan hybride werken kostenefficient zijn, als het goed wordt georganiseerd. In dit dossier vindt u hulpmiddelen om hybride werken een succes te maken.

• HR-trend: Werknemers worden beslissers dankzij sociale media

  Sociale media brengen grote veranderingen op gang binnen bedrijven. Het meepraten, meedenken en zelfs meebeslissen dat werknemers als mondige consumenten gewend zijn, sluipt nu ook de bedrijven binnen. De techniek maakt het mogelijk dat op ongekende schaal medewerkers van hoog tot laag met elkaar praten over de problemen en oplossingen van het bedrijf. Door op deze manier effectief gebruik te maken van alle aanwezige expertise kunnen bedrijven sneller innoveren.

• Het Nieuwe Werken: Werknemers maken zich druk om hun collega's

  Bij de invoering van Het Nieuwe Werken maken werknemers zich vooral zorgen over de samenwerking en het contact met hun collega's. Ze maken zich minder druk over de gevolgen voor hun eigen werk-privé balans. Dat blijkt uit een onderzoek van HR-adviesbureau Qidos.

• De voordelen van Het Oude Werken volgens Yahoo!

  Werknemers van internetbedrijf Yahoo! worden vanaf 1 juni weer massaal op de bedrijfskantoren verwacht.Zelfs een dagje thuiswerken omdat er een monteur komt, raadt het bedrijf zijn werknemers af. Waarom denkt de Yahoo!-leiding ineens dat het traditionele kantoor de beste plek is om te werken?

• Afkicken van e-mail: cold turkey stoppen of gewoon minderen?

  Steeds meer mensen zien e-mail als de grootste bedreiging van de productieve werker. Sommige mensen proberen van alles uit om het gebruik van e-mail te beperken. Anderen zijn radicaler. Zij stoppen van de ene op de andere dag met e-mail.

• Job crafting: baan laten meegroeien met werknemer

  Nu medewerkers steeds langer moeten doorwerken, neemt de belangstelling voor Job crafting snel toe. Door werknemers hun baan te laten aanpassen, kunnen zij zelf hun werk leuker en interessanter maken. Zonder dat ze van baan of werkgever hoeven te wisselen, kunnen medewerkers zo toch een baan bereiken die beter bij hen past. Hierdoor blijven ze langer inzetbaar, is de filosofie.

• De HR-trends voor 2013: Harder en slimmer werken laat HR buffelen

  In 2013 moeten we allemaal langer, harder en slimmer werken. Daarbij zijn veel ogen op HR gericht. De agenda van HR-professionals is overvol. Ze moeten de personeelskosten verlagen, saneren om de arbeidsproductiviteit te verhogen en bovendien nog calculerende werknemers gemotiveerd houden. Personeelslog ziet 13 trends die HR-professionals flink laten buffelen. 2013 wordt een uitdagend jaar. Personeelslog ziet 13 trends die HR-professionals flink laten buffelen.

• Werknemers moeten op Facebook van de baas

  Steeds meer bedrijven verlangen van hun werknemers dat zij actief zijn op netwerksites als Facebook. Werkgevers zien hier steeds meer voordelen in voor het werk.

• 'Zeggenschap over werktijden in ruil voor minder onregelmatigheidstoeslag'

  Geef werknemers meer zeggenschap over hun werktijden in ruil voor een vermindering van de extra toeslagen voor het werken op onregelmatige tijden. Dit voorstel doen enkele arbeidsmarkt-experts in een manifest waarin zij pleiten voor een groot aantal hervormingen van de arbeidsmarkt.

• 'Zeggenschap over werktijden in ruil voor minder onregelmatigheidstoeslag'

  Geef werknemers meer zeggenschap over hun werktijden in ruil voor een vermindering van de extra toeslagen voor het werken op onregelmatige tijden. Dit voorstel doen enkele arbeidsmarkt-experts in een manifest waarin zij pleiten voor een groot aantal hervormingen van de arbeidsmarkt.

• Arbeidsmarkt-experts: ‘Flexwerk moet zekerder, vaste banen flexibeler’

  Flexwerkers verdienen meer zekerheden. En werknemers in vaste banen moeten flexibeler worden op de arbeidsmarkt. Dat stellen vooraanstaande arbeidsmarkt-experts in het manifest ‘Naar een nieuw Dutch Design voor flexibel én zeker werk'.

• Flow: hoe managers deze energiebron kunnen blokkeren

  Flow is een natuurlijke bron van energie die werknemers aanspreken om geconcentreerd te presteren op de toppen van hun kunnen. Gastblogger Gracita Biezen-Lingerziet te vaak hoe managers onbedoeld deze flow blokkeren.

• De Week van Het Nieuwe Werken botst met economische realiteit

  Terwijl deze dagen de miljarden-bezuinigingen en het terugvallen van de economie het nieuws beheersen, is het ook nog De Week van Het Nieuwe Werken. Een combinatie die wringt.

• Het Nieuwe Werken: wondermiddel tegen tijdstress?

  93% van werkend Nederland komt tijd te kort. Eén op de drie Nederlanders lijdt regelmatig of altijd aan tijdstress. Het Nieuwe Werken kan helpen bij het tegengaan van tijdstress, vindt bijna de helft van de werkenden. Dat blijkt uit een onderzoek van Motivaction in opdracht van de initiatiefnemers van de Week van Het Nieuwe Werken.

• Week van Het Nieuwe Werken met als motto 'Tem de Tijd'

  Deze Week van Het Nieuwe Werkenheeft als motto 'Tem de Tijd'. Volgens het bonte gezelschap dat zich inmiddels achter deze jaarlijkse week heeft geschaard, is Het Nieuwe Werken een belangrijk middel om tijdstress te bestrijden.

• TNO combineert werken en bewegen in fietsbureau

  TNO heeft een bureau ontwikkeld waarmee werknemers werken en bewegen kunnen combineren: de Oxidesk. Het fietsbureau is deze maand gepresenteerd op een grote meubelbeurs in Duitsland. TNO zal de Oxidesk volgend jaar op grote schaal testen.

• Thuiswerken funest voor loopbaan?

  Thuiswerkers maken minder snel carrière dan traditionele kantoorwerkers. Medewerkers die zich laten zien op kantoor, hebben (vaak onbewust) een streepje voor bij managers.

• Het Nieuwe Werken: ook voor witte jassen en blauwe overalls

  Het Nieuwe Werken is niet alleen mogelijk voor werknemers op een kantoor. Ook medewerkers in beroepen die gebonden zijn aan een vaste werkplek, bijvoorbeeld in de zorg en industrie, kunnen hiervan profiteren. Dat is de boodschap van de nieuwe campagne Het Nieuwe Werken doe je zelf!

• Het Nieuwe Werken: ook voor witte jassen en blauwe overalls

  Het Nieuwe Werken is niet alleen mogelijk voor werknemers op een kantoor. Ook medewerkers in beroepen die gebonden zijn aan een vaste werkplek, bijvoorbeeld in de zorg en industrie, kunnen hiervan profiteren. Dat is de boodschap van de nieuwe campagne Het Nieuwe Werken doe je zelf!

• Het Nieuwe Werken: ook voor witte jassen en blauwe overalls

  Het Nieuwe Werken is niet alleen mogelijk voor werknemers op een kantoor. Ook medewerkers in beroepen die gebonden zijn aan een vaste werkplek, bijvoorbeeld in de zorg en industrie, kunnen hiervan profiteren. Dat is de boodschap van de nieuwe campagne Het Nieuwe Werken doe je zelf!

• 'Iedereen moet parttime flexwerken'

  Om de Nederlandse arbeidsmarkt vlot te trekken, moet het onderscheid tussen vaste banen en flexwerk verdwijnen. Als het aan Aukje Nauta, bijzonder hoogleraar 'Employability in werkrelaties' ligt, gaat iedereen straks gedeeltelijk flexwerken.

• Train je collega: zo groot mogelijk effect met zo min mogelijk moeite

  Overheidswerkgevers houden deze week voor het eerst een landelijke Train je collega-week. Daarmee bewijzen ze dat het trainen van medewerkers géén euro hoeft te kosten. Hun ambitie: in 1 week trainen 1.000 werknemers 10.000 collega’s.

• Dossier Het Nieuwe Werken: HNW in vijf varianten

  De Week van Het Nieuwe Werken komt er binnenkort weer aan. Maar wat is Het Nieuwe Werken eigenlijk? Is het wel zo nieuw? Personeelslog praat je bij met een compleet dossier van 25 artikelen over de vijf HNW-varianten; over flexen, plaats- en tijdonafhankelijk werken, slim roosteren en slim (samen)werken.

• Dossier Het Nieuwe Werken: HNW in vijf varianten

  De Week van Het Nieuwe Werken komt er binnenkort weer aan. Maar wat is Het Nieuwe Werken eigenlijk? Is het wel zo nieuw? Personeelslog praat je bij met een compleet dossier van 25 artikelen over de vijf HNW-varianten; over flexen, plaats- en tijdonafhankelijk werken, slim roosteren en slim (samen)werken.

• Dossier Het Nieuwe Werken: HNW in vijf varianten

  De Week van Het Nieuwe Werken komt er binnenkort weer aan. Maar wat is Het Nieuwe Werken eigenlijk? Is het wel zo nieuw? Personeelslog praat je bij met een compleet dossier van 25 artikelen over de vijf HNW-varianten; over flexen, plaats- en tijdonafhankelijk werken, slim roosteren en slim (samen)werken.

• Kantoor van de toekomst: communiceren via een robot?

  In een interview met The New York Times geeft Phil Libin, de hoogste baas van het Amerikaanse softwarebedrijf Evernote, een interessant kijkje achter de schermen. Het bedrijf biedt zijn medewerkers bijzondere arbeidsvoorwaarden en gebruikt het de nieuwste technologie voor interne communicatie. Zo spreekt Libin zijn medewerkers vaak via een robot.

• Het Nieuwe Leren: Train je collega

  Dat het trainen van medewerkers géén euro hoeft te kosten, bewijzen 22 overheidswerkgevers begin oktober met de ‘Train je collega’-week. Hun ambitie: in 1 week trainen 1.000 werknemers 10.000 collega’s.

• Zelf werktijden bepalen belangrijker dan thuiswerken

  Zelf werktijden bepalen is voor kandidaten belangrijker dan thuiswerken. Dat blijkt uit een onderzoek van adviesbureau TNO en Unique onder 3.070 werkzoekenden.

• Zelf werktijden bepalen belangrijker dan thuiswerken

  Zelf werktijden bepalen is voor kandidaten belangrijker dan thuiswerken. Dat blijkt uit een onderzoek van adviesbureau TNO en Unique onder 3.070 werkzoekenden.

• Het Nieuwe Werken: Zonder generatie X gaat het niet

  Elke generatie op de werkvloer heeft andere wensen voor haar werkplek. Volgens een white paper van het Facility Management Magazine heeft dat gevolgen voor de manier waarop bedrijven Het Nieuwe Werken moeten invoeren. Opvallend hierbij: géén van de generaties zou uit zichzelf snel voor Het Nieuwe Werken kiezen.

• Weinig kandidaten haken af vanwege flexibele werkplek

  Voor weinig kandidaten is het ontbreken van een vaste werkplek een reden om af te haken in de sollicitatieprocedure. Dat is tenminste het beeld dat naar voren komt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek.