Hybride werken

Veel werknemers willen graag hybride blijven werken: dus een deel van de week thuis en een deel op een werklocatie. Voor werkgevers kan hybride werken kostenefficient zijn, als het goed wordt georganiseerd. In dit dossier vindt u hulpmiddelen om hybride werken een succes te maken.

• ZZP-ers en payrollers mengen zich in politiek debat

  De politieke partijen begrijpen maar weinig van nieuwe flexvormen, concluderen payrollers en ZZP-ers uit de verkiezingsprogramma’s. Om toch gehoord te worden in het politieke debat, komen hun belangenbehartigers met opmerkelijke voorstellen. Zo dreigt een payroll-bedrijf met de oprichting van een politieke beweging, terwijl FNV Zelfstandigen nu een staatssecretaris bepleit voor het nieuwe werken.

• 9 adviezen om de kennis is macht-cultuur te doorbreken

  De productiviteit van kenniswerkers kan met 20 tot 25% toenemen als bedrijven optimaal gebruik maken van sociale media, aldus een onderzoek van het Amerikaanse adviesbureau McKinsey. Maar om deze winst helemaal te incasseren, moeten bedrijven bereid zijn om anders te werken. Door hun werkprocessen slimmer te organiseren en door hun traditionele kennis is macht-bedrijfscultuur te doorbreken. Een simpel recept om zo’n verandering te introduceren, bestaat niet. Maar op basis van succesvolle praktijkverhalen geeft McKinsey interessante adviezen.

• McKinsey: Werknemers productiever met sociale media

  Werknemers zijn gemiddeld 28% van hun werktijd kwijt aan het lezen en beantwoorden van e-mail. Dat blijkt uit Amerikaans onderzoek van McKinsey. Volgens dit organisatieadviesbureau kunnen bedrijven met sociale media 30% besparen op de uren die medewerkers e-mailen.

• Tips van de AIVD voor veilig gebruik van smartphones en tablets

  Met de opkomst van Het Nieuwe Werken staan steeds meer werkgevers onder druk om medewerkers hun eigen smartphones en tablets te laten gebruiken. Op het eerste oog lijkt dit niet alleen aantrekkelijk voor medewerkers, maar ook voor werkgevers omdat hiermee kosten kunnen worden bespaard. Aan dit Bring Your Own Device kleven echter veiligheidsrisico’s. De AIVD heeft deze op een rij gezet in een rapport. Dat levert tips op die niet alleen interessant zijn voor ICT-ers, maar ook voor HR-professionals die willen meepraten over de mobiele devices die Het Nieuwe Werken stimuleren.

• Zonder smartphones en tablets mist HR nieuwe werknemers

  Zonder smartphones, tablets, sociale media en moderne ICT-toepassingen om samen te werken, missen werkgevers de aansluiting met de nieuwe generatie medewerkers. HR-dienstverlener ADP denkt zelfs dat zonder deze voorzieningen jonge medewerkers niet te motiveren zijn voor werk of werkgever.

• Kennisbank Sociale Innovatie: veel over Het Nieuwe Werken en moderne HR

  Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie bestaat niet meer. Maar zijn uitgebreide database met interessante publicaties en cases wordt onder een nieuwe, weinig verrassende naam voortgezet: Kennisbank Sociale Innovatie.

• Sociale media: 10 manieren waarmee HR het bedrijf vooruit helpt

  Sociale media kunnen bedrijven veel opleveren: een hogere productiviteit, meer tevreden werknemers en een beter imago voor de werkgever. Alle reden voor HR-professionals om deze nieuwe middelen te omarmen die communiceren en samenwerken makkelijker maken. Personeelslog beschrijft tien manieren waarmee HR de organisatie vooruit kan helpen met sociale media.

• Toogethr: webapp die carpoolen makkelijk maakt

  Met de plannen om de reiskosten-vergoedingen te belasten, wordt het voor auto-forensen steeds interessanter om te carpoolen. De community Toogethr maakt het heel makkelijk om meerijders te vinden.

• Toogethr: webapp die carpoolen makkelijk maakt

  Met de plannen om de reiskosten-vergoedingen te belasten, wordt het voor auto-forensen steeds interessanter om te carpoolen. De community Toogethr maakt het heel makkelijk om meerijders te vinden.

• WeShareTalent: grote werkgevers delen hun talenten

  Om niet steeds dure consultants te hoeven inhuren, hebben meer dan 200 grote werkgevers zich verenigd in het netwerk WeShareTalent. Als ze specifieke expertise zoeken, gaan ze eerst bij elkaar te rade om te kijken of ze werknemers kunnen uitwisselen.

• Werken zonder e-mail: droom of nachtmerrie?

  Twee miljoen abonnees van KPN hebben ruim één dag zonder e-mail gezeten. Hoewel het verzet tegen de volle e-mailboxen toeneemt, hebben we géén mensen gehoord die deze mailloze dag heerlijk rustig vonden. Toch zijn steeds meer bedrijven op zoek naar alternatieven voor de communicatie tussen hun werknemers. Personeelslog over de zes nadelen van e-mail en alternatieven hiervoor.

• Het Nieuwe Werken: 31% werknemers twijfelt of collega’s wel werken

  Vertrouwen is een belangrijke voorwaarde voor Het Nieuwe Werken. Maar is dit wel voldoende aanwezig? Want 31% van de werknemers twijfelt wel eens of collega's die ergens anders aan het werk zijn, wel echt werken. Dat blijkt uit het Nationaal onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012.

• 10 argumenten waarom HR zich met sociale media moet bemoeien

  Bedrijven die sociale media volop gebruiken, hebben een hogere productiviteit en groeien daardoor sneller. Dat is tenminste de mening van Europese managers en professionals volgens een onderzoek dat in opdracht van Google is uitgevoerd. Helaas zijn sociale media voor veel HR-professionals niet meer dan een handig hulpmiddel om sollicitanten te screenen. Daarmee missen zij de kans om echt het verschil te maken voor hun organisatie. Personeelslog geeft 10 argumenten waarom HR-professionals zich actief moeten bemoeien met sociale media.

• Thuiswerken, telewerken en mobiel werken: zoek de verschillen

  Wat we doorgaans Het Nieuwe Werken noemen, krijgt veel aandacht. Toch zijn er maar weinig werknemers die hiervan gebruik maken. Zo heeft tijd- en plaatsonafhankelijk werken nog slechts “op bescheiden schaal ingang gevonden”. Dat schrijft het CBS in een studie op basis van alle mogelijke statistieken die het heeft verzameld in 2010.

• Werknemers die zelf hun werk inrichten, kunnen langer doorwerken

  Werknemers die invloed hebben op de organisatie van hun eigen werk, verwachten dat zij langer kunnen doorwerken dan medewerkers met minder autonomie in hun werk. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2011.

• MKB over Het Nieuwe Werken: 'Doe maar gewoon, dat is al flexibel genoeg'

  Het midden- en kleinbedrijf loopt niet voorop bij Het Nieuwe Werken. Zo wil meer dan de helft van de MKB’ers in de toekomst de mogelijkheden voor flexibel werken niet verder uitbreiden. Ondernemersorganisatie MKB Nederland gelooft echter wel in flexibel werken en voert druk campagne om kleine en middelgrote bedrijven te overtuigen dat slim werken loont.

• TV-tip voor zondag: 'Doen en Laten'

  Het stressvolle bestaan van moderne vrouw is het onderwerp van een driedelige documentaireserie waarvan zondag de eerste aflevering is te zien.

• MKB-campagne voor 52 filevrije dagen

  Laat werknemers ten minste één dag per week niet in de spits met de auto naar het werk reizen. Dat beroep doet de campagne ‘52 filevrije dagen’ op ondernemers.

• MKB-campagne voor 52 filevrije dagen

  Laat werknemers ten minste één dag per week niet in de spits met de auto naar het werk reizen. Dat beroep doet de campagne ‘52 filevrije dagen’ op ondernemers.

• Niet alleen kantoorpersoneel profiteert van Het Nieuwe Werken

  Ook fabrieken en andere bedrijven waar werknemers aan een vaste werkplek zijn gebonden, maken gebruik van Het Nieuwe Werken. Dat blijkt uit een onderzoek van werkgeversvereniging AWVN onder 80 werkgevers.

• Niet alleen kantoorpersoneel profiteert van Het Nieuwe Werken

  Ook fabrieken en andere bedrijven waar werknemers aan een vaste werkplek zijn gebonden, maken gebruik van Het Nieuwe Werken. Dat blijkt uit een onderzoek van werkgeversvereniging AWVN onder 80 werkgevers.

• 'Werkgevers verwachten teveel van Het Nieuwe Werken'

  Met Het Nieuwe Werken zullen werkgevers minder besparen dan ze verwachten. Want niet voor iedereen pakt de de grotere zelfstandigheid die hierbij hoort, even goed uit. Vrijheid en autonomie leidt niet bij alle werknemers tot betere prestaties.

• Thuiswerk-experiment: helft van bespaarde reistijd gebruikt voor werk

  De helft van de werknemers die thuis werkt, besteedt de bespaarde reistijd aan het werk. Dat is tenminste de ervaring die de Britse Telecom-maatschappij O2 heeft opgedaan tijdens het eendaagse “grootste thuiswerkexperiment ooit”.

• De HR-trends voor 2012: Business as usual bestaat niet meer

  2012 wordt een spannend jaar. Vanzelfsprekende verworvenheden staan ter discussie. Om uit de recessie te komen, werken de traditionele recepten niet meer. Grote veranderingen, hervormingen, blijken noodzakelijk. Business as usual werkt niet meer in 2012. Personeelslog ziet een jaar met kansen voor werkgevers die kiezen voor slimmere werkmethoden in plaats van traditionele saneringen.

• 5 redenen die Het Nieuwe Werken productiever maken

  Het Nieuwe Werken belooft werkgevers een hogere arbeidsproductiviteit. Maar klopt deze belofte wel en waarop is deze gebaseerd?

• Arbobalans: (bijna) alles wat er te weten valt over werknemers

  Hoeveel uur werkt de Nederlandse werknemer gemiddeld eigenlijk? En bestaat de baan voor het leven nog? De antwoorden op deze en veel andere vragen zijn te vinden in een publicatie waarin TNO veel, heel veel informatie heeft verzameld uit Nederlands en Europees onderzoek. Wie wil weten hoe de Nederlandse werknemer (en hun werkgevers) ervoor staan, mag de Arbobalans niet missen.

• Arbobalans: (bijna) alles wat er te weten valt over werknemers

  Hoeveel uur werkt de Nederlandse werknemer gemiddeld eigenlijk? En bestaat de baan voor het leven nog? De antwoorden op deze en veel andere vragen zijn te vinden in een publicatie waarin TNO veel, heel veel informatie heeft verzameld uit Nederlands en Europees onderzoek. Wie wil weten hoe de Nederlandse werknemer (en hun werkgevers) ervoor staan, mag de Arbobalans niet missen.

• Slechts kwart werknemers heeft invloed op eigen werktijden

  Slechts een kwart van de werknemers heeft op één of andere manier invloed op de eigen werktijden. Werkgevers ontnemen werknemers daarmee een belangrijk instrument om zelf vermoeidheid en stress tegen te gaan.

• Slechts kwart werknemers heeft invloed op eigen werktijden

  Slechts een kwart van de werknemers heeft op één of andere manier invloed op de eigen werktijden. Werkgevers ontnemen werknemers daarmee een belangrijk instrument om zelf vermoeidheid en stress tegen te gaan.

• Initiatiefwet Flexibel Werken moet drukke ouders helpen

  Deze week hebben de kamerleden Ineke van Gent (GroenLinks) en Eddy van Hijum (CDA) de initiatiefwet Flexibel Werken ingediend. Dit wetsvoorstel is vooral bedoeld om drukke ouders te faciliteren bij het combineren van hun werk met het gezin.