HR-vakgebied

Het vak van de HR-professional is steeds sneller in ontwikkeling. Wie werkt in HR, moet inspelen op een veeleisende arbeidsmarkt en nieuwe technologische ontwikkelingen. Hier vindt u achtergrondartikelen, opinies en visies voor HR-professionals over de ontwikkeling van het eigen vakgebied.

• 'Inclusief ondernemen' geeft iedereen een kans op de arbeidsmarkt

  70 werkgevers hebben 'De Normaalste Zaak' opgericht, een netwerk van MKB-werkgevers en grote bedrijven dat ernaar streeft dat "iedereen de kans krijgt om naar vermogen deel te nemen aan de arbeidsmarkt".

• 'Inclusief ondernemen' geeft iedereen een kans op de arbeidsmarkt

  70 werkgevers hebben 'De Normaalste Zaak' opgericht, een netwerk van MKB-werkgevers en grote bedrijven dat ernaar streeft dat "iedereen de kans krijgt om naar vermogen deel te nemen aan de arbeidsmarkt".

• 'Inclusief ondernemen' geeft iedereen een kans op de arbeidsmarkt

  70 werkgevers hebben 'De Normaalste Zaak' opgericht, een netwerk van MKB-werkgevers en grote bedrijven dat ernaar streeft dat "iedereen de kans krijgt om naar vermogen deel te nemen aan de arbeidsmarkt".

• Nieuw HR-jargon: Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO)

  Sinds kort is er een objectief meetinstrument waarmee bedrijven kunnen aantonen dat zij zich inzetten voor mensen met een zwakke positie op de arbeidsmarkt: de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO).

• Nieuw HR-jargon: Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO)

  Sinds kort is er een objectief meetinstrument waarmee bedrijven kunnen aantonen dat zij zich inzetten voor mensen met een zwakke positie op de arbeidsmarkt: de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO).

• Nieuw HR-jargon: Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO)

  Sinds kort is er een objectief meetinstrument waarmee bedrijven kunnen aantonen dat zij zich inzetten voor mensen met een zwakke positie op de arbeidsmarkt: de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO).

• Nieuwe rol HR-afdeling door recruitment via sociale media

  Met sociale media lukt het beter om echte talenten aan te trekken. Maar dan moet de HR-afdeling wel scherper worden, echt in contact treden met potentiële kandidaten en ook meer kennis krijgen van marketingtechnieken.

• 9 adviezen om de kennis is macht-cultuur te doorbreken

  De productiviteit van kenniswerkers kan met 20 tot 25% toenemen als bedrijven optimaal gebruik maken van sociale media, aldus een onderzoek van het Amerikaanse adviesbureau McKinsey. Maar om deze winst helemaal te incasseren, moeten bedrijven bereid zijn om anders te werken. Door hun werkprocessen slimmer te organiseren en door hun traditionele kennis is macht-bedrijfscultuur te doorbreken. Een simpel recept om zo’n verandering te introduceren, bestaat niet. Maar op basis van succesvolle praktijkverhalen geeft McKinsey interessante adviezen.

• McKinsey: Werknemers productiever met sociale media

  Werknemers zijn gemiddeld 28% van hun werktijd kwijt aan het lezen en beantwoorden van e-mail. Dat blijkt uit Amerikaans onderzoek van McKinsey. Volgens dit organisatieadviesbureau kunnen bedrijven met sociale media 30% besparen op de uren die medewerkers e-mailen.

• McKinsey: Werknemers productiever met sociale media

  Werknemers zijn gemiddeld 28% van hun werktijd kwijt aan het lezen en beantwoorden van e-mail. Dat blijkt uit Amerikaans onderzoek van McKinsey. Volgens dit organisatieadviesbureau kunnen bedrijven met sociale media 30% besparen op de uren die medewerkers e-mailen.

• Zes HR-taken zorgen voor betere bedrijfsprestaties

  Bedrijven waar de uitvoering van HR-beleid optimaal is, boeken tot 3,5 maal de omzet en meer dan twee maal de winst in vergelijking met bedrijven waar de HR-praktijk minder goed op orde is, blijkt uit onderzoek.

• Tips van de AIVD voor veilig gebruik van smartphones en tablets

  Met de opkomst van Het Nieuwe Werken staan steeds meer werkgevers onder druk om medewerkers hun eigen smartphones en tablets te laten gebruiken. Op het eerste oog lijkt dit niet alleen aantrekkelijk voor medewerkers, maar ook voor werkgevers omdat hiermee kosten kunnen worden bespaard. Aan dit Bring Your Own Device kleven echter veiligheidsrisico’s. De AIVD heeft deze op een rij gezet in een rapport. Dat levert tips op die niet alleen interessant zijn voor ICT-ers, maar ook voor HR-professionals die willen meepraten over de mobiele devices die Het Nieuwe Werken stimuleren.

• Tips van de AIVD voor veilig gebruik van smartphones en tablets

  Met de opkomst van Het Nieuwe Werken staan steeds meer werkgevers onder druk om medewerkers hun eigen smartphones en tablets te laten gebruiken. Op het eerste oog lijkt dit niet alleen aantrekkelijk voor medewerkers, maar ook voor werkgevers omdat hiermee kosten kunnen worden bespaard. Aan dit Bring Your Own Device kleven echter veiligheidsrisico’s. De AIVD heeft deze op een rij gezet in een rapport. Dat levert tips op die niet alleen interessant zijn voor ICT-ers, maar ook voor HR-professionals die willen meepraten over de mobiele devices die Het Nieuwe Werken stimuleren.

• NVP-gedragsregels: ‘name en shame’ voor overtreders?

  In navolging van bijvoorbeeld Engeland heeft Nederland sinds kort een P&O beroeps- en gedragscode. Initiatiefnemer hiervan is de HR-beroepsvereniging NVP. Gaat de NVP net als haar Engelse zusterorganisatie een 'name en shame'-beleid voeren voor vakgenoten die zich niet aan de regels houden?

• NVP-gedragsregels: ‘name en shame’ voor overtreders?

  In navolging van bijvoorbeeld Engeland heeft Nederland sinds kort een P&O beroeps- en gedragscode. Initiatiefnemer hiervan is de HR-beroepsvereniging NVP. Gaat de NVP net als haar Engelse zusterorganisatie een 'name en shame'-beleid voeren voor vakgenoten die zich niet aan de regels houden?

• Zonder smartphones en tablets mist HR nieuwe werknemers

  Zonder smartphones, tablets, sociale media en moderne ICT-toepassingen om samen te werken, missen werkgevers de aansluiting met de nieuwe generatie medewerkers. HR-dienstverlener ADP denkt zelfs dat zonder deze voorzieningen jonge medewerkers niet te motiveren zijn voor werk of werkgever.

• Zonder smartphones en tablets mist HR nieuwe werknemers

  Zonder smartphones, tablets, sociale media en moderne ICT-toepassingen om samen te werken, missen werkgevers de aansluiting met de nieuwe generatie medewerkers. HR-dienstverlener ADP denkt zelfs dat zonder deze voorzieningen jonge medewerkers niet te motiveren zijn voor werk of werkgever.

• Kennisbank Sociale Innovatie: veel over Het Nieuwe Werken en moderne HR

  Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie bestaat niet meer. Maar zijn uitgebreide database met interessante publicaties en cases wordt onder een nieuwe, weinig verrassende naam voortgezet: Kennisbank Sociale Innovatie.

• Nieuw HR-jargon: de VakBeweging

  De VakBeweging is de naam geworden van nieuwe organisatie van werknemers (en tegenwoordig ook ZZP-ers) die de FNV opvolgt. Na hevige ruzies tussen de aangesloten bonden over de verhoging van de pensioenleeftijd was de vakcentrale FNV op sterven na dood.

• Mogen werknemers zelf uitmaken hoe ongezond ze leven?

  Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. De gezondheid van de werknemer heeft hierop een belangrijke invloed. Maar hoe ver mag de werkgever gaan met zijn bemoeienis met de leefstijl van de werknemer?

• Nieuw HR-jargon: transitiebudget

  Met de hervorming van het ontslagrecht komt er een einde aan de gebruikelijke ontslagvergoeding volgens de 'kantonrechtersformule'. In plaats hiervan krijgt de ontslagen werknemer een transitiebudget. Met dit budget kan de werknemer niet langer doen wat hij wil. Een nieuwe keuken kopen of eerder met pensioen gaan is er niet meer bij.

• NVP: HR-vak professionaliseren met gedragscode

  Om het HR-vak te professionaliseren, lanceert beroepsvereniging NVP eind deze maand haar P&O-gedragscode. Maar daar blijft het niet bij. De NVP werkt aan een systeem van certificering van HR-professionals.

• Sociale media: 10 manieren waarmee HR het bedrijf vooruit helpt

  Sociale media kunnen bedrijven veel opleveren: een hogere productiviteit, meer tevreden werknemers en een beter imago voor de werkgever. Alle reden voor HR-professionals om deze nieuwe middelen te omarmen die communiceren en samenwerken makkelijker maken. Personeelslog beschrijft tien manieren waarmee HR de organisatie vooruit kan helpen met sociale media.

• UWV: Tot eind 2017 geen krapte op de arbeidsmarkt

  Voorspellen van de arbeidsmarkt blijft een hachelijke zaak. Zo'n anderhalf jaar geleden voorzag adviesbureau Intelligence Group nog een tekort van 500.000 werknemers op de arbeidsmarkt. Vandaag voorspelt het UWV iets heel anders. Tot eind 2017 verwacht het UWV geen algemene tekorten.

• Digitale vaardigheden werknemers schieten tekort

  De Nederlandse werknemer verliest dagelijks 8% van zijn werktijd aan ICT: door systemen die slecht functioneren en door een gebrek aan digitale vaardigheden. Dat kost werkgevers zo’n 19 miljard euro per jaar. Dat is tenminste de rekensom die Universiteit Twente heeft gemaakt op basis van een grote enquête onder werknemers.

• Digitale vaardigheden werknemers schieten tekort

  De Nederlandse werknemer verliest dagelijks 8% van zijn werktijd aan ICT: door systemen die slecht functioneren en door een gebrek aan digitale vaardigheden. Dat kost werkgevers zo’n 19 miljard euro per jaar. Dat is tenminste de rekensom die Universiteit Twente heeft gemaakt op basis van een grote enquête onder werknemers.

• 70 HR-apps voor info, recruitment en personeelsadministratie

  Een overzicht van 70 HR-apps, die informatie en vacatures bieden of die werknemers in staat stellen hun werkadministratie bij te houden.

• WeShareTalent: grote werkgevers delen hun talenten

  Om niet steeds dure consultants te hoeven inhuren, hebben meer dan 200 grote werkgevers zich verenigd in het netwerk WeShareTalent. Als ze specifieke expertise zoeken, gaan ze eerst bij elkaar te rade om te kijken of ze werknemers kunnen uitwisselen.

• HR verliest langzaam terrein in salaris-hiërarchie

  De HR-professionals verliezen langzaam terrein in salaris-hiërarchie. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar beloningen van 256 functies door weekblad Elsevier in samenwerking met adviesbureau Berenschot.

• HR verliest langzaam terrein in salaris-hiërarchie

  De HR-professionals verliezen langzaam terrein in salaris-hiërarchie. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar beloningen van 256 functies door weekblad Elsevier in samenwerking met adviesbureau Berenschot.