HR-vakgebied

Het vak van de HR-professional is steeds sneller in ontwikkeling. Wie werkt in HR, moet inspelen op een veeleisende arbeidsmarkt en nieuwe technologische ontwikkelingen. Hier vindt u achtergrondartikelen, opinies en visies voor HR-professionals over de ontwikkeling van het eigen vakgebied.

• Werken zonder e-mail: droom of nachtmerrie?

  Twee miljoen abonnees van KPN hebben ruim één dag zonder e-mail gezeten. Hoewel het verzet tegen de volle e-mailboxen toeneemt, hebben we géén mensen gehoord die deze mailloze dag heerlijk rustig vonden. Toch zijn steeds meer bedrijven op zoek naar alternatieven voor de communicatie tussen hun werknemers. Personeelslog over de zes nadelen van e-mail en alternatieven hiervoor.

• Werken zonder e-mail: droom of nachtmerrie?

  Twee miljoen abonnees van KPN hebben ruim één dag zonder e-mail gezeten. Hoewel het verzet tegen de volle e-mailboxen toeneemt, hebben we géén mensen gehoord die deze mailloze dag heerlijk rustig vonden. Toch zijn steeds meer bedrijven op zoek naar alternatieven voor de communicatie tussen hun werknemers. Personeelslog over de zes nadelen van e-mail en alternatieven hiervoor.

• Jongeren zoeken via sociale media naar ervaringen met werkgever

  "Social media bezig aan sterke opmars op de arbeidsmarkt" schrijft Intelligence Group boven een persbericht naar aanleiding van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek. Deze conclusie is niet verrassend voor wie jongeren voortdurend over hun iPhone of Blackberry gebogen ziet. Maar volgens een ander onderzoek lijkt er iets interessanters aan de hand.

• Strategisch HRM verbeteren door certificering HR-manager

  In Nederland zijn de prestaties op HRM-gebied al heel goed, maar de uitvoering van strategisch HRM kan toch veel beter. Bijvoorbeeld door certificering van HR-managers en HRM-opleidingen, stelt promovendus Job Hoogendoorn.

• 10 argumenten waarom HR zich met sociale media moet bemoeien

  Bedrijven die sociale media volop gebruiken, hebben een hogere productiviteit en groeien daardoor sneller. Dat is tenminste de mening van Europese managers en professionals volgens een onderzoek dat in opdracht van Google is uitgevoerd. Helaas zijn sociale media voor veel HR-professionals niet meer dan een handig hulpmiddel om sollicitanten te screenen. Daarmee missen zij de kans om echt het verschil te maken voor hun organisatie. Personeelslog geeft 10 argumenten waarom HR-professionals zich actief moeten bemoeien met sociale media.

• Werknemers die zelf hun werk inrichten, kunnen langer doorwerken

  Werknemers die invloed hebben op de organisatie van hun eigen werk, verwachten dat zij langer kunnen doorwerken dan medewerkers met minder autonomie in hun werk. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2011.

• Werknemers die zelf hun werk inrichten, kunnen langer doorwerken

  Werknemers die invloed hebben op de organisatie van hun eigen werk, verwachten dat zij langer kunnen doorwerken dan medewerkers met minder autonomie in hun werk. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2011.

• Nieuw HR-jargon: eenmalige crisisheffing

  We gaan het allemaal in onze portemonnee merken. Niet alleen in 2013, maar ongetwijfeld ook in de jaren daarna zal het kabinet stevige bezuinigingen doorvoeren. De partijen die het vorige week eens werden over de begroting voor 2013, introduceren een nieuw begrip: de eenmalige crisisheffing voor de hogere inkomens.

• Vraag aan personeel: Hoe kunnen we 50 miljoen op jullie besparen?

  Bank- en verzekeringsconcern SNS Reaal wil 50 miljoen euro besparen op de personeelskosten. Voordat de onderhandelingen over een nieuwe CAO worden gestart, vraagt het bedrijf aan de medewerkers op welke manier het bedrijf het beste kan bezuinigen op de personeelskosten.

• Thuiswerk-experiment: helft van bespaarde reistijd gebruikt voor werk

  De helft van de werknemers die thuis werkt, besteedt de bespaarde reistijd aan het werk. Dat is tenminste de ervaring die de Britse Telecom-maatschappij O2 heeft opgedaan tijdens het eendaagse “grootste thuiswerkexperiment ooit”.

• ‘HR maakt eigen retoriek niet waar’

  HR slaagt er niet in om het beste in mensen en organisaties naar boven te halen. Dat HR tegenwoordig vaak aan de directietafel zit, heeft hierin geen verandering gebracht. Het heeft er juist toe geleid dat HR is ingekapseld aan “de systeemkant van de organisatie”. “HR trivialiseert hiermee de mens en daarmee ook uiteindelijk zichzelf.” Deze kritiek op het HR-vak is te lezen in het proefschrift ‘De roep om de menselijke maat’, waarop Dirk Jan Verheijen deze week is gepromoveerd.

• HR-apps voor info, vacatures en personeelsadministratie

  Het aantal HR-apps voor smartphones groeit snel. Personeelslog geeft overzicht van 58 apps, die informatie en vacatures bieden of die werknemers in staat stellen hun werkadministratie bij te houden. Apps zijn er in allerlei soorten en maten. Niet alle apps zijn geschikt voor alle smartphones omdat deze op verschillende systemen draaien, zoals Android (het populaire besturingssysteem van Google voor mobiele telefoons), Blackberry, iPhone en Ipad, Windows 7. In onderstaand overzicht is Personeelslog uitgegaan van Nederlands(talig)e apps die interessant kunnen zijn voor werkgevers, HR- en recruitmentprofessionals of kandidaten/werknemers. Informatie CareerCity, carrièretest (iPhone) Career en coachingtip (Android, iPhone) CNV Vakmensen met informatie over werk en weer zoals vorstverlet (Android) Gids Online (iPhone) HR- en salaris-info van ADP (iPhone) HR-netwerk (iPhone) Nederlandse belastingwetten, betaalde app (iPhone) Kennis, juridische informatie (onder meer arbeidsrecht) van Dirkzwager advocaten (iPhone) Pensioenwijzer app (Android en iPhone) Recruit2 (Android, iPhone) Otys, van leverancier van recruitmentsoftware (Android, iPhone) Recruiting Roundtable (iPhone) RecruitmentMatters, voor artikelen van dit Nederlandse recruitmentblog (iPhone) Vacature, van een Belgisch magazine over de arbeidsmarkt (iPhone) Werf&, van het gelijknamige recruitment-vakblad (iPhone) Netwerken Facebook (Android, Blackberry, iPhone,Palm) Google+ (Android, iPhone) Hyves (Android, Blackberry, iPhone) LinkedIn (Android, Blackberry, iPhone, Palm) Twitter (Android, Blackberry, IPhone, Windows 7) Yammer (Android, Blackberry, iPhone) Vacatures Vooral vacaturesites en intermediairen experimenteren met apps. Ook een enkele werkgever denkt kandidaten te plezieren met een eigen vacature-app. AMC (android en iPhone) Banen.nl (Android en iPhone) Bijbanen (iPhone) CAD-jobs (Android en iPhone) Cureka (app voor iPad waarmee recruiters en managers CV's te bekijken en beoordelen) Headfirst interim opdrachten (Android, Blackberry en iPhone) HR-baan (Android, iPhone) iCourtesy voor hospitality-banen (Android, iPhone) Independent recruiters voor financiële, ICT en commerciële functies (Android en iPhone) Independit Freelancer app (Android en iPhone) iHotello voor studenten en afgestudeerden aan de hotelscholen (Android en iPhone) Intermediair inclusief sollicitatie-tips (Android en iPhone) IT-staffing met projectaanvragen voor ZZP-ers (Android en iPhone) Lab resource (Android en iPhone) Luke vacatures (iPhone) Monsterboard (Android, iPhone) Nationale Vacaturebank (iPhone) Netwerkt detailhandel-vacatures (Android, iPhone) Noord-Nederland (Android) OpenHR voor HR- en recruitment-vacatures van (Android, iPhone) Parttime.nl, voor vacatures, maar ook om CV's te bekijken van kandidaten (Android, iPhone) Personato (Android en iPhone) Rabo-vacatures (iPhone) Renego, doorzoekt vacaturesites (Android) Salesprofs (iPhone) Schaal x voor marketing- en communicatievacatures (Android en iPhone) Stepstone (iPhone) Tempo-Team (iPhone) Randstad (iPhone) Vacaturekrant.nl (iPhone) Personeelsadministratie Met deze apps kunnen werknemers hun werkzaken bijhouden. Cobra Mobile van CTB Personele Systemen geeft medewerkers en managers die dit eHRM-systeem gebruiken, toegang tot personeelsinformatie en HR taken (iPhone) De Flex app, ontwikkeld door CTB Flex, hiermee kunnen uitzendbureaus hun uitzendkrachten zich laten inschrijven, urenbriefjes invullen, informatie opvragen over salaris en vakantiedagen (Android, iPhone) Flexr voor werknemers om wisselende diensten bij te houden (Android) Raet netto om te berekenen wat netto van een bruto-salaris overblijft (iPhone) Unique app waarmee uitzendkrachten zich kunnen inschrijven, hun urenverantwoording invullen, de salarisstrook en -specificatie bekijken, naar vacatures zoeken en standaardroosters opgeven (iPhone) Urenreg voor urenregistratie (iPhone) Urenformulier (iPhone). Kom je interessante, Nederlandse recruitment- of HR-apps tegen? Laat het Personeelslog weten, zodat we dit overzicht up to date kunnen houden. Lees ook: Met eigen apps verovert HR de mobieltjes van werknemers.

• De HR-trends voor 2012: Business as usual bestaat niet meer

  2012 wordt een spannend jaar. Vanzelfsprekende verworvenheden staan ter discussie. Om uit de recessie te komen, werken de traditionele recepten niet meer. Grote veranderingen, hervormingen, blijken noodzakelijk. Business as usual werkt niet meer in 2012. Personeelslog ziet een jaar met kansen voor werkgevers die kiezen voor slimmere werkmethoden in plaats van traditionele saneringen.

• De HR-trends voor 2012: Business as usual bestaat niet meer

  2012 wordt een spannend jaar. Vanzelfsprekende verworvenheden staan ter discussie. Om uit de recessie te komen, werken de traditionele recepten niet meer. Grote veranderingen, hervormingen, blijken noodzakelijk. Business as usual werkt niet meer in 2012. Personeelslog ziet een jaar met kansen voor werkgevers die kiezen voor slimmere werkmethoden in plaats van traditionele saneringen.

• Overzicht: 80 online netwerken voor recruitment en HR

  Nederlandse HR-professionals worden een beetje netwerk-moe. Het aantal online netwerken voor recruitment- en HR-professionals neemt af. Dat is voor het eerst sinds de drie jaar dat Personeelslog een overzicht hiervan bijhoudt. Vorige keer telden we er nog meer dan 100, nu blijft de teller steken op 82.

• 5 redenen die Het Nieuwe Werken productiever maken

  Het Nieuwe Werken belooft werkgevers een hogere arbeidsproductiviteit. Maar klopt deze belofte wel en waarop is deze gebaseerd?

• Nieuw HR-jargon: Gouden Hallo

  Ook in tijden van recessie zijn er altijd jaloersmakende toppers die veel geld voor zichzelf weten binnen te halen. We kenden al de Gouden Handdruk om het ontslag te vergemakkelijken, nu is er ook een Gouden Hallo.

• Werkgevers: oudere werknemers liever ontzien dan stimuleren

  Om langer doorwerken mogelijk te maken, blijken werkgevers oudere werknemers vooral te ontzien, bijvoorbeeld door hen extra vrije dagen te geven. Werkgevers maken veel minder gebruik van de mogelijkheden om deze medewerkers te stimuleren via een actief loopbaanbeleid.

• Moderne Werkgever 2012 laat alle werknemers meepraten over CAO

  Volgens werkgeversvereniging AWVN is ING Verzekeren/IM 'de moderne werkgever' van 2012. De verzekeraar won deze nieuwe prijs omdat het bedrijf van de grond af aan een CAO-systeem heeft ontwikkeld, waarbij alle lagen van het personeel zijn betrokken.

• Bij volledig thuiswerken is werknemer minder productief

  Volledig thuiswerken is niet goed voor de productiviteit van de werknemer. Dit is één van de resultaten van een TNO-expertmeeting over effecten van Het Nieuwe Werken.

• Liever slimmer werken dan saneren

  Nu de economische tegenwind aanhoudt, hebben de saneerders weer het hoogste woord. Veel bedrijven grijpen naar een beproefd recept, waarbij volop bezuinigd wordt op alle mogelijke personeelskosten. Toch zijn er steeds meer werkgevers die liever slimmer werken dan saneren, omdat dit op de lange termijn meer oplevert.

• Nieuw HR-jargon: PPI-pensioen

  Sinds kort hebben de de traditionele pensioenfondsen en verzekeraars te maken met nieuwe concurrenten: premie pensioeninstellingen (PPI). Deze bedrijven bieden een service waarbij relatief goedkoop een pensioenbedrag bij elkaar kan worden belegd/gespaard. Voor de werkgever staat de premiebijdrage vast, voor de werknemer is de hoogte van het uiteindelijk pensioen onzeker.

• Nieuw HR-jargon: PPI-pensioen

  Sinds kort hebben de de traditionele pensioenfondsen en verzekeraars te maken met nieuwe concurrenten: premie pensioeninstellingen (PPI). Deze bedrijven bieden een service waarbij relatief goedkoop een pensioenbedrag bij elkaar kan worden belegd/gespaard. Voor de werkgever staat de premiebijdrage vast, voor de werknemer is de hoogte van het uiteindelijk pensioen onzeker.

• Meest gelezen in 2011: HR-trends en alles over HR-apps

  HR-trends en apps waren de onderwerpen waarin de lezers van Personeelslog in 2011 het meest geïnteresseerd waren. De nieuwe generatie werknemers en Het Nieuwe Werken riepen nog veel discussie op.

• Het HR-jargon van 2011

  2011 was een typisch tussenjaar, met weinig vernieuwingen in het HR-vak. Voordat we 2012 ingaan, een nieuw recessie-jaar dat bol dreigt te staan van bezuinigingen, hervormingen en vernieuwingen, kijken we terug op het afgelopen jaar aan de hand van het weinige, nieuwe HR-jargon van 2011. Van 0-0 aanstelling tot en met vitaliteitspakket.

• Het HR-jargon van 2011

  2011 was een typisch tussenjaar, met weinig vernieuwingen in het HR-vak. Voordat we 2012 ingaan, een nieuw recessie-jaar dat bol dreigt te staan van bezuinigingen, hervormingen en vernieuwingen, kijken we terug op het afgelopen jaar aan de hand van het weinige, nieuwe HR-jargon van 2011. Van 0-0 aanstelling tot en met vitaliteitspakket.

• Méér HR-voorspellingen voor 2012: intermediairen verliezen

  2012 wordt volgens Personeelslog het jaar met kansen voor werkgevers die kiezen voor slimmere werkmethoden in plaats van traditionele saneringen. Traditiegetrouw geven ook andere HR-bloggers hun voorspellingen. Zij verwachten een moeilijk jaar, waarin intermediairen en vacaturesites het lastig krijgen en LinkedIn terrein wint.

• HR-jargon: De Nieuwe Vakbeweging

  en knallende ruzie binnen de vakcentrale FNV over het pensioenakkoord heeft dit weekend niet geleid tot het uit elkaar vallen van de federatie. Wel is besloten de oude FNV volgend jaar op te heffen en te vervangen door een nieuwe organisatie. Werktitel: De Nieuwe Vakbeweging.

• Nieuw HR-jargon: hamsteren van arbeid

  De toekomstvoorspellers van het Centraal Planbureau zaten er in 2009 flink naast. Terwijl de economie toen met 3,5% kromp, steeg de werkloosheid met slechts 1,6%; veel minder dan verwacht. De rekenmeesters van het CPB hebben hun cijfers nog eens doorgespit en hebben nu een verklaring gevonden voor het falen van hun voorspellingen: werkgevers hebben in 2009 "arbeid gehamsterd". Voor het CPB is de arbeidsmarkt "een puzzel". Nadat hun economen er zo naast zaten met hun voorspellingen, heeft het planbureau nader onderzoek gedaan. Hamsteren van arbeid De rekenmeesters hebben allerlei verklaringen onderzocht waarom de werkloosheid in 2009 veel minder steeg dan verwacht: zoals de deeltijd-WW en het grote aantal ZZP-ers dat minder werk zou hebben gekregen. Op basis van een nadere analyse concludeert het CPB dat deze factoren niet de belangrijkste verklaring zijn voor het achterblijven van de werkloosheid. Nu noemen de CPB-economen "het hamsteren van arbeid" als de verklaring voor de lage werkloosheid. "Aan de vooravond van de Grote Recessie hadden bedrijven moeite om aan geschikt personeel te komen. Tijdens de recessie kozen zij ervoor om het met moeite gevonden en aangetrokken personeel zo lang mogelijk in dienst te houden. Zij ‘hamsterden’ dus arbeid: ze hielden meer personeel in dienst dan gezien het productieniveau strikt noodzakelijk was." Ontslag is duur Het CPB constateert dat bedrijven hun "hun duur geworven personeel niet zomaar" ontslaan. "Ontslag, het vinden van geschikt personeel of het inwerken van nieuwe werknemers kost tijd en moeite en daarmee geld. Daarom kan het aantrekkelijk zijn een overbodige werknemer toch in dienst te houden, ook al lopen de loonkosten dan gewoon door. Er is namelijk altijd een kans dat de desbetreffende persoon in de toekomst weer nodig is en door hem nu niet te ontslaan, worden diverse kosten vermeden. Bovendien kan een ‘overbodige werknemer’ zich wellicht tijdelijk bezighouden met andere zinvolle, maar niet direct productieve taken, zoals onderhoud van machines, opruimen of het bijwerken van de administratie. Daarnaast kunnen werkgevers niet zomaar een werknemer op straat zetten of de contractuele arbeidsduur verkorten. Na een onverwachte verslechtering van de economische vooruitzichten zal het daarom altijd enkele maanden tot kwartalen duren voor de werkgelegenheid begint terug te lopen. En volgend jaar? Omdat bedrijven er in 2009 financieel goed voorstonden, konden ze het zich veroorloven personeel in dienst te houden toen er onvoldoende werk was. Maar hoe zal het volgend jaar gaan als Nederland mogelijk met een nieuwe recessie te maken krijgt? Het CPB heeft zijn rekenmodellen inmiddels wat aangepast, maar blijkt voorzichtiger geworden met zijn voorspellingen. "Bij een volgende negatieve schok zou de werkloosheid daarom wel eens sterker kunnen oplopen", vermoedt het CPB. Bedrijven kunnen weleens uitgehamsterd zijn omdat hun winsten de afgelopen jaren zijn achtergebleven en zij géén personeelstekorten hebben ervaren.

• 'Crisis maakt werknemers bang voor flexibel werken'

  Door de economische crisis durven veel werknemers niet flexibel te werken. Ze zijn bang dat ze worden afgerekend op hun afwezigheid op kantoor. Dat blijkt uit een Engels onderzoek. Uit een onderzoek van het Britse telecombedrijf O2 blijkt dat 41% van de kantoorwerkers zich door de economische crisis onder druk gezet voelt om aanwezig te zijn op kantoor. Dit zet in Engeland een stevige rem op Het Nieuwe Werken. Aanwezigheid op kantoor Volgens het onderzoek meent 27% van de werknemers dat zij primair worden beoordeeld op hun aanwezigheid op kantoor in plaats van op hun resultaten. Een even grote groep vindt dat lijnmanagers hen het flexibel werken onmogelijk maken. Niet zo verbazingwekkend is dat een meerderheid van de werknemers vindt dat flexibel werken helpt om een betere balans te krijgen tussen het werk en het privé-leven (54%) en om de arbeidsproductiviteit te verhogen (52%). Maar interessanter is dat 31% van de werknemers vindt dat hun werkgever de voordelen van flexibel werken niet weet te benutten. Werkgevers benutten voordelen niet "Uit ons onderzoek blijkt dat veel bedrijven kansen missen die flexibel werken biedt: zoals de productiviteit verhogen, de betrokkenheid vergroten van werknemers en klanten en het efficiënter inrichten van hun organisatie", reageert O2-manager David Plumb tegenover Personnel Today. "We hebben ontdekt dat de mindsets verschillen van werkgever en werknemer als het om flexibel werken gaat en dat werknemers meer tijd in het kantoor doorbrengen om ze denken dat dit moet en niet omdat het hun werkgever vooruit helpt." Arbeidsproductiviteit Uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN blijkt dat Nederlandse bedrijven Het Nieuwe Werken vooral invoeren om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Een kleine minderheid (16%) doet het om kosten te besparen. Met andere woorden: ook in Nederland zien de meeste werkgevers de verhoging van de arbeidsproductiviteit niet als hèt argument om Het Nieuwe Werken te stimuleren. Wie in deze onzekere economische tijden het flexibel werken wil bevorderen, moet het eens proberen met harde cijfers die daadwerkelijk aantonen dat de arbeidsproductiviteit op deze manier kan worden verhoogd.