HR-vakgebied

Het vak van de HR-professional is steeds sneller in ontwikkeling. Wie werkt in HR, moet inspelen op een veeleisende arbeidsmarkt en nieuwe technologische ontwikkelingen. Hier vindt u achtergrondartikelen, opinies en visies voor HR-professionals over de ontwikkeling van het eigen vakgebied.

• Opnieuw hoger salaris voor HR-professionals

  De lonen van HR-professionals zijn in 2014 met 2,8% gestegen en dat was beter dan een jaar geleden werd verwacht. Voor dit jaar ligt een loonstijging met 2,9% in het verschiet. HR is een vrouwenvak bij uitstek, maar toch verdienen vrouwen (veel) minder dan mannen.

• CHRO worden? Dan moet je deze stappen zetten

  Wie droomt over een absolute topbaan in de HR, moet eerst een indrukwekkend CV opbouwen om daar terecht te komen. Werken in een HR-functie blijkt helemaal niet noodzakelijk om Chief Human Resources Officer (CHRO) te worden. Want meer dan de helft van de CHRO’s, is niet naar die positie opgeklommen vanuit de HR-professie.

• Vrouwen doen het goed in HR, ook op seniorposities

  Het behouden van talenten en hun verdere ontwikkeling is de belangrijkste focus van bedrijven en hun HR-afdelingen. Om vrouwen te behouden, blijken flexibele werkafspraken de belangrijkste arbeidsvoorwaarde. Veel vrouwen werken in Human Resources, ook op seniorposities.

• Overheidspersoneel: grijs èn honkvast

  Het overheidspersoneel wordt grijzer en grijzer. En er komt voorlopig géén einde aan de stijging van de gemiddelde leeftijd van het overheidspersoneel. Dat blijkt uit de nieuwe cijfers die het ministerie van Binnenlandse Zaken heeft gepubliceerd over het personeel van de overheid.

• HR-professional heeft minder zorgen en krijgt meer loon

  Ten opzichte van vorig jaar, zien HR-professionals de ontwikkelingen van hun eigen positie en de organisatie een stuk rooskleuriger in. Ze maken zich minder zorgen over de economie, reorganisaties en ontslag. Bovendien ziet maar liefst 59 procent van de HR-professionals het eigen salaris stijgen.

• Nieuw HR-jargon op Prinsjesdag: LIV

  Voor de HR-professional bood Prinsjesdag 2015 weinig nieuwe vaktermen. Zegge en schrijve één nieuw HR-begrip wist het kabinet te introduceren: het lage-inkomensvoordeel (LIV).

• Waarom de baas wil meekijken in de slaapkamer

  Voor werkgevers is de slaapkamer van de medewerkers taboe. Toch wil een groeiend aantal bedrijven meekijken wat daar gebeurt. Dat sporten en goed eten belangrijk zijn voor de gezondheid, weten we inmiddels wel. In wetenschappelijk onderzoek komt steeds nadrukkelijker naar voren dat een goede nachtrust minstens zo belangrijk is.

• Waarom de baas wil meekijken in de slaapkamer

  Voor werkgevers is de slaapkamer van de medewerkers taboe. Toch wil een groeiend aantal bedrijven meekijken wat daar gebeurt. Dat sporten en goed eten belangrijk zijn voor de gezondheid, weten we inmiddels wel. In wetenschappelijk onderzoek komt steeds nadrukkelijker naar voren dat een goede nachtrust minstens zo belangrijk is.

• Big Data en analytics kunnen HR op de kaart zetten

  De HR-professional heeft tegenwoordig een schat aan gegevens beschikbaar om beslissingen te kunnen nemen. Maar het gebruik van Big Data in HR staat nog in de kinderschoenen, terwijl het de bijdrage van HR aan de ondernemingsstrategie daarmee aanzienlijk kan vergroten.

• Zomer-update 2015: 120 HR-apps voor info, leren, netwerken en administratie

  Steeds meer handige HR-toepassingen hebben een app voor smartphone en tablet. Personeelslog zet bijna 120 HR-apps op een rij, die niet alleen informatie en vacatures bieden, maar ook die het netto salaris uitrekenen, het lawaai op de werkplek meten of die werknemers in staat stellen te mediteren, te leren of hun werkadministratie bij te houden.

• Vijf salaris-trends volgens Berenschot

  Wie een hoger salaris wil, moet verder kijken dan zijn neus lang is. Dat blijkt uit de vijf salaris-trends die Berenschot signaleert in het jaarlijkse beloningsonderzoek dat het managementadviesbureau samen met Elsevier uitvoert. "De werkgever kijkt vooral naar je verdiencapaciteit."

• Vijf salaris-trends volgens Berenschot

  Wie een hoger salaris wil, moet verder kijken dan zijn neus lang is. Dat blijkt uit de vijf salaris-trends die Berenschot signaleert in het jaarlijkse beloningsonderzoek dat het managementadviesbureau samen met Elsevier uitvoert. "De werkgever kijkt vooral naar je verdiencapaciteit."

• Elsevier: Weinig verandering in HR-salarissen

  In 2014 zijn de HR-salarissen nauwelijks gestegen. Ook in de salaris-hiërarchie van de verschillende beroepen is weinig veranderd. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar beloningen van 257 functies dat weekblad Elsevier heeft gehouden in samenwerking met adviesbureau Berenschot.

• Elsevier: Weinig verandering in HR-salarissen

  In 2014 zijn de HR-salarissen nauwelijks gestegen. Ook in de salaris-hiërarchie van de verschillende beroepen is weinig veranderd. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar beloningen van 257 functies dat weekblad Elsevier heeft gehouden in samenwerking met adviesbureau Berenschot.

• Steeds meer detectives snuffelen in het privéleven van werknemers

  Een groeiend aantal onderzoeksbureaus snuffelt op het werk naar sjoemelende werknemers, maar wroet ook in het privéleven van werknemers èn van kandidaten. Naar schatting zo'n 5% van de sollicitanten krijgt te maken met een screeningsonderzoek. Daarbij gaat het allang niet meer alleen om het checken van het CV.

• Vraag naar HR-professional stijgt sneller dan de markt

  De crisis lijkt nu ook voor HR-professionals echt achter de rug, want al zes kwartalen stijgt de vraag naar P&O’ers sneller dan de Nederlandse markt. De HR-Arbeidsmarkt is vooral gunstig voor professionals op HBO- en WO-niveau.

• Chief Happiness Officer: méér vrijheid, plezier en inspiratie in het werk

  Steeds meer bedrijven investeren in geluk op het werk. Sommige werkgevers hebben daarvoor een aparte functie in het leven geroepen: de Chief Happiness Officer. Gastblogger Angelique Slob is zo’n CHO. “Ik geloof dat mensen vanuit vrijheid, verbondenheid en zingeving de beste resultaten halen.”

• 'Flexibilisering kan bedrijven flink beschadigen'

  De flexibilisering van het werk begint "zorgelijke vormen" aan te nemen. Dat is de mening van Paul Boselie, hoogleraar human resource management. In een interview in Het Financieele Dagblad wijst hij op op het gevaar van flexwerk.

• Geluk op het werk: wat is dat eigenlijk?

  Met zijn artikel over Geluk op het werk bij Personeelslog heeft gastblogger Robert Haringsma vorige maand flink de tongen losgemaakt. Eén vraag kwam steeds terug: En wat is dat dan werkgeluk? In dit vervolgartikel geeft Haringsma meer uitleg. Bovendien introduceert hij de online Geluksmeter, waarin je kunt nagaan hoe gelukkig je zelf bent op jouw werk.

• Geluk op het werk als HR-strategie

  Sommige bedrijven hebben een Chief Happiness Officer. Levert investeren in het geluk van werknemers het bedrijf wat op? Is het méér dan een HR-hobby voor bedrijven waar het geld tegen de plinten klotst? Psycholoog en gastblogger Robert Haringsma denkt van wel. “Het kan een strategische keuze zijn om te sturen op het geluk van je medewerkers.”

• Nieuw HR-jargon: Linnenbanken

  Op 2 september vorig jaar haalde André Linnenbank volop de vaderlandse pers. Hij was de academicus die het langst (304 maanden, ruim 25 jaar) via tijdelijke contracten werkte aan een universiteit. Deze week haalt de econoom Kees Kraaijeveld de ultieme flexkracht uit de vergetelheid. In een column voor Vrij Nederland waarin hij de nieuwe Wet werk en zekerheid bespreekt, lanceert hij de term Linnenbanken. Door jarenlange bezuinigingen hebben organisaties als universiteiten, zorginstellingen en omroepen weinig zekerheid over hun eigen financiering. Zij houden "hun werknemers aan het lijntje met rommelig aan elkaar geknoopte series flexcontracten waar private partijen zich voor zouden schamen", schrijft Kees Kraaijeveld in Vrij Nederland. MIS NIKS: Abonneer je op de gratis Personeelsnet-nieuwsbrief Doorgeschoten flexibilisering Linnenbanken noemt Kraaijeveld dit gedrag van werkgevers. "Al blijven ze gefinancierd met uw en mijn belastinggeld, veel publieke instellingen zijn geïnvolueerd tot werkgevers van het laagste allooi." Linnenbanken is één van de uitingsvormen van een "doorgeschoten flexibilisering". Met de nieuwe Wet werk en zekerheid wil minister Lodewijk Asscher dit verschijnsel juist aanpakken. Zo moeten werknemers straks na twee jaar van tijdelijke contracten een vaste aanstelling krijgen in plaats van drie jaar nu. Contra-effectief Aan de hand van losse contracten bij de omroepen betoogt Kraaijeveld dat met de nieuwe wet het tegengestelde wordt bereikt van wat de minister beoogt. "De publieke omroep gaat doen wat organisaties doen waarbij de financiering onzekerder wordt: die proberen van de vaste contracten af te komen. Zo zal een snel groeiende groep flexwerkers ontstaan." Vasthouden aan flexibele schil Maar deze trend blijft waarschijnlijk niet beperkt tot de publieke omroep en andere organisaties die afhankelijk zijn van belastinggeld. Want werkgevers willen zoveel mogelijk vasthouden aan hun flexibele schil. Ook al zullen ze die moeten aanpassen als gevolg van de nieuwe wet. Zo beschreef jurist Pierre van Geffen voor Personeelsnet al de 7+8+8 regel. Zo zal - uiteraard keurig binnen de grenzen van de wet - het verschijnsel Linnenbanken gewoon blijven bestaan. En André Linnenbank? Na 25 jaar en 4 maanden van tijdelijke contracten werkt hij niet meer voor het AMC. Geheel volgens de tijdgeest is hij voor zichzelf begonnen.

• Update 2015: 100 online netwerken voor HR en recruitment

  Het aantal online netwerken voor recruitment- en HR-professionals stabiliseert. Steeds meer online netwerken kiezen voor Facebook als thuisbasis. Voor het achtste jaar heeft Personeelslog een overzicht gemaakt van 101 Nederlandstalige online HR-netwerken.

• Vraag naar HRM professionals stijgt met een derde

  De arbeidsmarkt voor HR professionals is het afgelopen jaar flink verbeterd. In 2014 steeg de vraag naar HR professionals totaal met 31 procent; vooral HR specialisten en recruiters worden veel gevraagd. De verwachting voor 2015 is dat deze tendens zich voortzet.

• Facebook: gevaar voor loopbaan?

  Misdragingen op sociale media vormen inmiddels 10% van de ontslagen op staande voet. Dat is tenminste de praktijk van DAS, één van de grootste juridische dienstverleners in Nederland. Vooral ongezoute meningen op Facebook leiden tot ontslag. Ondertussen neemt Facebook zelf geen genoegen meer met een bijrol op het werk. In de concurrentiestrijd met LinkedIn en Yammer wil Facebook nu ook hèt communicatiemiddel worden op kantoor.

• Het HR-jargon van 2014: van Brug-WW tot We Quit Mail

  Na het bedenken van de grote hervormingen op het terrein van arbeidsmarkt en sociale zekerheid was de creativiteit er wel uit. De Nederlandse polder- en vergadercircuits wisten het HR-jargon in 2014 nauwelijks te verrijken met nieuwe vaktermen. Uit de nieuwe HR-termen van 2014 blijkt dat we ons vooral zorgen maakten om de ongezonde werknemer en om de voortschrijdende techniek. Een terugblik.

• De HR-trends voor 2015: Terug naar de toekomst

  In 2015 komt langzaam het herstel van de arbeidsmarkt op gang. Maar dat leidt niet tot een forse groei van het aantal vaste banen. De smart workplace brengt transparantie, waarbij werkgevers en werknemers elkaar over en weer goed in de gaten houden. En de HR-professionals mogen flink aan de bak. Na jarenlang praten wordt 2015 het jaar waarin het kabinet veel nieuwe wetten invoert. Twaalf trends die restauratie èn vernieuwing brengen: Terug naar de Toekomst.

• De HR-trends voor 2015: Terug naar de toekomst

  In 2015 komt langzaam het herstel van de arbeidsmarkt op gang. Maar dat leidt niet tot een forse groei van het aantal vaste banen. De smart workplace brengt transparantie, waarbij werkgevers en werknemers elkaar over en weer goed in de gaten houden. En de HR-professionals mogen flink aan de bak. Na jarenlang praten wordt 2015 het jaar waarin het kabinet veel nieuwe wetten invoert. Twaalf trends die restauratie èn vernieuwing brengen: Terug naar de Toekomst.

• De HR-trends voor 2015: Terug naar de toekomst

  In 2015 komt langzaam het herstel van de arbeidsmarkt op gang. Maar dat leidt niet tot een forse groei van het aantal vaste banen. De smart workplace brengt transparantie, waarbij werkgevers en werknemers elkaar over en weer goed in de gaten houden. En de HR-professionals mogen flink aan de bak. Na jarenlang praten wordt 2015 het jaar waarin het kabinet veel nieuwe wetten invoert. Twaalf trends die restauratie èn vernieuwing brengen: Terug naar de Toekomst.

• Nieuw HR-jargon: Gezondheidsmanager

  Met een steeds ouder personeelsbestand en een weer stijgend ziekteverzuim (en daarmee toenemende personeelskosten) maken werkgevers zich weer druk om werkstress. De voorlopers onder de grote Nederlandse bedrijven hebben hiervoor zelfs een nieuwe functie in het leven geroepen: de gezondheidsmanager.

• Nieuw HR-jargon: Gezondheidsmanager

  Met een steeds ouder personeelsbestand en een weer stijgend ziekteverzuim (en daarmee toenemende personeelskosten) maken werkgevers zich weer druk om werkstress. De voorlopers onder de grote Nederlandse bedrijven hebben hiervoor zelfs een nieuwe functie in het leven geroepen: de gezondheidsmanager.